Die neue Ausgabe von managerSeminare ist da 🙌 Im diesmaligen Schwerpunkt beleuchten wir die wichtigsten Baustellen im Corporate Learning. Wie geht es dort voran? Wo hängt es und woran? Und welche Lösungswege zeichnen sich ab? Alle Themen im Einzelnen: ➡️ Corporate Peer Learning: Zusammen schlau ➡️ KI-Impact im Corporate Learning: Implizites Wissen nutzbar machen ➡️ Lernkultur fördern: Die Learnfluencer ➡️ Liebe Konflikte: Feinde sind wichtig ➡️ Konzepte von Koryphäen: Das Auswahlparadox ➡️ Wege zu einer positiven Leistungskultur: Lernen von modernen Wikingern ➡️ Informationskompetenz: Immun gegen Unsinn werden Viel Spaß beim Lesen wünscht euch euer mS-Team 👋 👉 msmagazin.info/MS319
Info
managerSeminare ist das Weiterbildungsmagazin für Führungskräfte. Praxisnahe Impulse zu Themen wie Leadership, New Work und Agiles Arbeiten. msmagazin.info/Impressum msmagazin.info/Datenschutz
- Website
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- Branche
- Medienproduktion
- Größe
- 11–50 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Bonn
- Art
- Privatunternehmen
- Gegründet
- 1990
- Spezialgebiete
- Leadership, Führungspsychologie, Digitale Transformation, New Work, Weiterbildung, Führungskräftequalifzierung, managerSkills, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Business Development, Führung, Agile Management, Changemanagement, Agilisierung, Selbstorganisation, Digitalisierung, Selbstführung, Projektmanagement, Kollaboration, Neues Arbeiten, Agiles Arbeiten, Hybrid Work, KI-Transformation, Future Skills und New Learning
Orte
-
Primär
Endenicher Str. 41
Bonn, 53115, DE
Beschäftigte von managerSeminare
Updates
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Tiefer #Wandel im Unternehmen erfordert grundlegende Veränderungen am System – neue Verabredungen über die Art und Weise der Zusammenarbeit. Diese lassen sich jedoch nicht einfach verordnen, sondern am wirksamsten gemeinsam erarbeiten, ist die Beraterin Stephanie Borgert überzeugt. Dazu braucht es einen #Diskurs jenseits des üblichen Schlagabtauschs: Welche kollektiven Bewertungsmuster bestimmen das Denken und Verhalten der Organisationsmitglieder? Wer darf was wann sagen, und wer nicht? Wie arbeitet man hier zusammen? Was sonst noch gefragt werden muss und wie Antworten gefunden werden können, beschreibt Borgert im Beitrag "Change via Diskurs | Denken, reden, wandeln". Für aktive und zukünftige Mitglieder hier zu lesen 👉 msmagazin.info/ChanDiskurs
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Transparenz, Fehlerkultur, Feedback – Was ist für den Aufbau von #Vertrauen im Unternehmen am wichtigsten? Hier geht's zur #Umfrage 👉 msmagazin.info/mmVertrauen
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Auch auf der Zukunft Personal? Komm' uns besuchen und … 💡 entdecke unsere (digitalen) Angebote: zwei Fachmagazine, Erklärfilme, Dossiers, Bücher, Trainingskonzepte, Tutorials u.v.m. ℹ informiere dich über die Nutzungsbedingungen unserer Tools im Seminar oder als Unternehmenslösung. 💬 nutze die Gelegenheit, mit unserer Redaktion oder einem Lektor ins Gespräch zu kommen. 🎁 Neu im Geschäft? Dann haben wir ein Welcome-to-managerSeminare-Package für dich: Am Stand erhältst du deinen Code für das Gratis-Paket voller nützlicher Tools. Einfach vorbeikommen und nach der Welcome-Postkarte fragen! Den Stand von managerSeminare findest du in Halle 5.1, Stand P.47. Wir freuen uns auf dich! #zpe #zpeurope #managerseminare
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#GermanAngst – Das ist ein Stereotyp, das im Ausland kursiert. Gemeint ist ein Mix aus Mutlosigkeit, Zögerlichkeit, Zukunftsängsten und Risikoscheu. Stereotype sind Verallgemeinerungen und als solche mit Vorsicht zu genießen. Dennoch findet der Unternehmer Jochen Blöcher: „German Angst“ ist nicht ganz aus der Luft gegriffen, zumindest, wenn man das Verhalten vieler Entrepreneure und Führungskräfte in unserem Land beobachtet. Laut Blöcher stößt man in den Chefetagen vielfach auf die Tendenz, sich über ein gesundes Maß hinaus abzusichern, Entscheidungen hinauszuzögern, Bedenken zu wälzen. Bildlich gesprochen: Man zwängt sich in Korsetts, die einem Halt und Sicherheit geben sollen, einen letztlich aber vor allem behindern. Im Beitrag „Absurde Absicherungen“ zeigt Blöcher, wie sich solche angstvoll geschnürten „Korsetts der Führung“ lösen lassen und wie Führungskräfte aus der Haltung des Zitterns, Zögerns und Zauderns herausfinden 👉 msmagazin.info/GermanAngst (€) BTW: Die Audioversion könnt ihr auch anhören, falls ihr (noch) kein mS-Mitglied seid 🎧
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Bist du auf der Suche nach neuen Methoden, Tools, Interventionen zum Thema Leadership? Dann bist du bei tools+tipps genau richtig ✔️ Auf dem eintägigen Methodenkongress Mitte November in Köln dreht sich alles um konkrete Übungen und ihre Anwendung in #Training, #Beratung und #Coaching. Autorinnen und Autoren des Verlags managerSeminare teilen hier ihre Tools, geben Tipps und laden zum Erfahrungsaustausch. 👉 msmagazin.info/tools_tipps Dafür, dass ihr bei tools+tipps 2024 wieder genauso viel für eure Arbeit mitnehmen könnt wie bei tools+tipps 2023, sorgen die Methodenprofis Alexandra Götzfried, Ania Smolka, Axel Schweickhardt, Bettina Gierke, Brigitte Berscheid, Gert Schilling, Horst Lempart, Jennifer Frank-Schagerl, Markus Frank-Schagerl, Marcus Schweighart, Maren Telsemeyer (ehem. Voss), Marlene Konrad, Sandra Dundler und Thomas Wilhelm 🙏 Wir freuen uns auf euch 😃
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„Das Eigenrecht der Situation“ – so nennt Luhmann das Phänomen, dass sich Menschen aufgrund von bestimmten Gruppendynamiken dazu hinreißen lassen, dumme Ideen auf den Weg zu bringen. Doch solch dumme Entscheidungen können vermieden werden. ❓Wie? Dazu mehr am 10.10. im Zoom-Talk. ❗Hier geht es zur Anmeldung: https://lnkd.in/eS3Xmwt5
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#KI kann das #Recruiting auf eine neue Stufe heben. Zunehmend kommen speziell für das Recruiting entwickelte KI-Tools auf den Markt. Doch auch mittels Standard-Bots wie ChatGPT lassen sich Auswahl- und Bewerbungsprozess sowie die #Candidate #Experience nachhaltig verbessern, sagen Holger Huff und Paulina Stoll. Allerdings ist der KI-Einsatz auch mit Risiken verbunden. Die Vor- und Nachteile im Überblick. Mehr zum Thema im Beitrag "KI-Einsatz im Recruiting – Bots für bessere Bewerbungen" den Mitglieder gleich hier 👉 msmagazin.info/KI-Recruit lesen können! #KIRecruiting #Recruiting #KI #ZPE
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Viele Jahre lang wurden verstärkt agile Arbeitsstrukturen in Unternehmen eingeführt, nun werden sie vermehrt wieder zurückgebaut. Besonders im Fokus steht dabei die agile Paraderolle, die des Scrum Masters. Um diese per se wichtige Rolle zu erhalten, müssen Scrum Master ihren Job neu interpretieren – vor allem messbare Ergebnisse liefern, sagt Agile Coach Dr. Anne Michel. Eine Methode, die dabei wertvolle Dienste leisten kann: Objectives and Key Results #OKR. Mehr dazu im Beitrag „Die neue Scrum-Master-Rolle | Messen statt bemuttern“ 👉 msmagazin.info/ScruMaRole (€) #Agile #ScrumMaster
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Sehen wir uns kommende Woche auf der Zukunft Personal in Köln? Den Stand von managerSeminare findet du in Halle 5.1, Stand P.47. Ein Besuch lohnt sich: 💡 Entdecke unsere (digitalen) Tools: neben zwei Fachmagazinen die neuen Erklärfilme, Dossiers, Bücher, Trainingskonzepte, Tutorials u.v.m. ℹ Informiere dich über die Nutzungsbedingungen unserer Tools im Seminar oder auch als Unternehmenslösung. 💬 Nutze die Gelegenheit, mit unserer Redaktion oder einem Lektor ins Gespräch zu kommen. 🎁 Neu im Geschäft? Dann haben wir ein Welcome-to-managerSeminare-Package für dich: Am Stand erhältst du deinen Code für das Gratis-Paket voller nützlicher Tools. Einfach vorbeikommen und nach der Welcome-Postkarte fragen! ➡ Noch kein Ticket? Sicher dir hier dein Freiticket, solange der Vorrat reicht 👉 https://lnkd.in/euRB_h6Z Wir freuen uns auf dich 🤗