Haufe

"Führen ist Kommunikation. Eines der wichtigsten Kommunikationsmittel ist Sprache – wenn auch nicht das einzige", schreibt Randolf Jessl in seiner aktuellen Kolumne. Wie also muss ich meine Redebeiträge gestalten, um als Führungsperson wahrgenommen zu werden? Und stelle ich sicher, dass ich andere durch mein Reden nicht zum Schweigen bringe? ❓Welchen Aspekt finden Sie in der Zusammenarbeit am wichtigsten: Reden, Zuhören oder Ins-Wort-Fallen? ➡️ Hier geht's um vollständigen Beitrag: https://lnkd.in/ejx_sTCu

Wir haben was zu feiern: Seit Mai 2024 wurden über eine Million Anfragen an unseren innovativen KI-Assistenten CoPilot Tax gestellt! 🎉 Mit bis zu 9.000 Anfragen pro Tag hat der CoPilot damit in weniger als einem Jahr unter Beweis gestellt, dass er das Haufe Steuer Office ideal ergänzt. Das positive Feedback unserer Kund:innen zeigt uns, wie viel transformative Kraft für den Kanzleialltag im KI-Assistenten steckt: Schon über 30 Prozent der Steuerberater nutzen lieber den Chat mit dem CoPilot Tax statt der traditionellen Suche, über 70 Prozent aller Nutzer:innen bewerten die Interaktion positiv. Was bedeutet dieser Meilenstein für uns? In Künstliche Intelligenz zu investieren war der richtige Schritt und ist eine sinnvolle Erweiterung unseres Portfolios. Aber auch: In diesem Erfolg steckt kontinuierliche Entwicklungsarbeit, die wir heute genau so feiern möchten. Haufe-Geschäftsführerin Iris Bode sagt dazu: „Zukunftsfähigkeit heißt für uns, die Chancen der neuen Technologien zu nutzen, denn wir wissen: Innovation macht erfolgreiche Transformation aus.  Die interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen den Expert:innen in der Fachredaktion, der Software-Entwicklung, unseren KI-Spezialist:innen und Legal Content Designern ist dabei unersetzlich für den Erfolg!“ Mehr zum CoPilot und der Arbeit mit KI, gibt es die ganze nächste Woche bei Haufe Steuerberatung.

Liegt es in der Natur des Menschen, nach Macht zu streben? Steigen Psychopathen eher auf und wie verändert Macht einen Menschen? Gestern gab Prof. Dr. Carsten C. Schermuly im Rahmen der Thalia Literaturtage im Pfefferberg Theater Einblicke in sein frisch erschienenes Buch „Die Psychologie der Macht“. Begleitet von John Williams' „Star Wars IV: A New Hope“ und moderiert von Jo Schück ging es um die Frage, ob Macht zurecht negativ konnotiert ist, wieso in Krisenzeiten der Ruf nach autoritärer Führung laut wird und wie Macht Menschen verändert. „Ein Machtmotiv ist erstmal normal und bei jedem Menschen vorhanden“, erklärt Schermuly. Entscheidend sei die Ausprägung und Motivation: „Manche wollen Macht, um Kontrolle zu bekommen, andere, um endlich nicht mehr kontrolliert zu werden. Manche wollen Macht egoistisch einsetzen, andere zum Wohl der Gruppe.“ Schermuly betont, dass wir über Macht sprechen müssen, um uns ihre Effekte bewusst und unsichtbare Machtstrukturen transparent zu machen: „Wir müssen Macht aus der Schmuddelecke holen, sonst holt sie uns in die Schmuddelecke.“ In seinem Buch erläutert er anhand von Studien, historischen und aktuellen Beispielen die Auswirkungen und Mechanismen der Macht: „Dieses Buch ist keine Anleitung für den nächsten Super-Diktator, sondern für jede und jeden, der oder die alltäglich Macht und Ohnmacht erlebt.“ Vielen Dank an Thalia Bücher GmbH und alle Beteiligten für den spannenden Austausch und gelungenen Abend! „Die Psychologie der Macht“ ist erhältlich unter: https://lnkd.in/eQJyGwQS

Führungskräfte haben qua Position Macht. Aber auch Mitarbeitende verfügen über Macht­ressourcen. Die Machtverhältnisse sind in Unter­nehmen mitnichten so klar verteilt, wie das Organigramm suggeriert. Und je offener wir darüber sprechen, desto besser. Ein Gespräch mit Prof. Dr. Carsten C. Schermuly über sein neues Buch "Die Psychologie der Macht", das heute erscheint: https://lnkd.in/etA3TyBX

In der aktuellen Folge von neues lernen - der Podcast dreht sich alles um KI als altes und neues Zukunftsthema. Jutta Solga, Head of Transformation & Development gibt Einblicke, wie Künstliche Intelligenz bei AXA und im Speziellen beim Lernen eingesetzt wird. Frank Bollinger, Arbeitsrechtsredakteur beim personalmagazin, klärt im Anschluss über die wichtigsten Eckpfeiler des EU-AI-Acts auf. Jetzt reinhören: https://lnkd.in/e9btpgvc #KI #AIAct #Lernen

Gegen Ohnmacht hilft Verbundenheit, meint Claudia Müller, Redakteurin beim personalmagazin. Rund um den 8. März werden massenhaft Statistiken, Statements und Studienergebnisse angeschwemmt: Gläserne Decke, Gender Pay Gap und die Häufigkeit von Männernamen verglichen mit der Gesamtanzahl von Frauen in Vorständen. Dabei entsteht vor allem der Eindruck, dass wir nicht vorankommen: "Aber immerzu auf Zahlen zu starren, macht mutlos", warnt Claudia Müller. Was wir stattdessen bräuchten wären Wärme, Emotion und Enthusiasmus - und Verbundenheit. Verbundenheit wie sie vermeintlich Frauen leichter fällt, aber zu der natürlich alle fähig sind - und von der alle profitieren: gesellschaftlich, in Unternehmen und privat. Ein hoffnungsvoller Text zum morgigen Weltfrauentag: https://lnkd.in/eE-i4xfG #Weltfrauentag #Verbundenheit #Mut

Unsere Kollegin und Produktmanagerin Elisa Brunner hat mit dem Journalisten Manuel Heckel für ein Dossier im t3n Magazin gesprochen: Welchen Einfluss hat KI auf Personalabteilungen? Haben Personaler:innen Angst vor KI? Welche großen Vorteile liegen in der Anwendung von KI in HR?    All diese Fragen behandelt auch die HR Services Experience Studie 2024, die Haufe gemeinsam mit dem Bundesverband der Personalmanager (BPM) erstellt hat. Neben vieler anderer Themen beschäftigt sich die Studie vor allem mit Fragen rund um Künstliche Intelligenz, die als disruptive Technologie die Arbeitswelt der Zukunft maßgeblich verändern wird: Der gezielte Einsatz von KI kann hier an vielerlei Stellen für Entlastung sorgen. Wir gehen davon aus, dass KI in Zukunft in allen HR Bereichen einen Mehrwert stiften wird. Derzeit befinden sich die meisten Personaler noch in einer Orientierungsphase.   Klar ist: Die überwiegende Mehrheit der Befragten steht Künstlicher Intelligenz aufgeschlossen gegenüber! Alle weiteren Details zum Thema KI & HR können in der Studie nachgelesen werden: https://lnkd.in/enbZMfv7 #KI #HR

Seit den Wahlen in den USA scheint es unter einigen Unternehmen einen Wettbewerb zu geben, wer Diversity-Programme zuerst abschafft und sich so von vermeintlich "woken" Ideologien distanziert. Was bedeutet das für den Alltag von denjenigen, die Diversity Management im Stellentitel tragen und für HR täglich professionell mit Vielfalt umgehen? Das personalmagazin hat bei Dr. Eva Voss nachgefragt, ob ähnliche Entwicklungen auch in Deutschland zu befürchten sind und wie Diversitymanager:innen damit umgehen können. Sie appelliert an Unternehmen, sich nicht in Vergleichen zu verlieren, sondern den Fokus auf das eigene Tun zu lenken: https://lnkd.in/eK5R57zb

Wir müssen über Macht sprechen. Weil sie jeder sozialen Interaktion steckt. Erst wenn wir bereit sind, über Macht zu reden, können wir darüber reden, wie wir sie positiv einsetzen. Und je mehr wir über sie wissen, desto weniger Machtmissbrauch ist möglich, sagt Prof. Dr. Carsten C. Schermuly. Im Interview mit dem personalmagazin spricht er über Macht und Führung, Machtstrukturen, Machtressourcen und Machtausübung. Alles unangenehme Themen, die aber die Basis für tiefgreifende Veränderungen sind: https://lnkd.in/etA3TyBX #Führung #Macht #Transformation

Wir freuen uns sehr, dass die Haufe-Autorin und IT-Managerin Annahita Esmailzadeh im ARD-Format „Puzzle: Viele Kulturen – ein Land“ zu Gast war. Dort spricht sie über ihre außergewöhnlichen Aufstieg an die Spitze der Tech-Welt und ihre selbsterarbeitete Vorbildfunktion in Sachen Selbstwirksamkeit und Resilienz. Welcher Schlüsselmoment sie anspornte, finanziell unabhängig zu werden und sich Erfolg nicht nur selbst zu erarbeiten, sondern ihre Erkenntnisse auch weiterzugeben, erfahrt Ihr im ARD-Beitrag „Vorbilder: Menschen, die bewegen“: https://lnkd.in/e3w6ZYYN