Beitrag von Netze BW GmbH

Aktuell haben wir (@Annette Dobesch) das Thema #vielfalt für unser LinkedIn-Profil ausgewählt. Passt irgendwie richtig gut zum #frühling, der bekanntlich schön und bunt ist. Wir haben uns für dieses Thema entschieden, und an dieser Stelle möchte ich Sie nicht mit den üblichen Werbe-Anglizismen und unserem überzeugenden Portfolio langweilen, weil #vielfalt nur durch #Neugierde und #Offenheit entstehen kann. Und das ist, was uns voranbringt. Der Einsatz von #KI in den Bereichen #Presse- und #Imagetexte ist für uns kein leichter Tobak. Aber es ist - wie in vielen anderen Bereichen - die Neugierde, die Neues zu einem wertvollen und kreativen Ganzen verbindet. Unserem Kunden aus dem Bereich Gesundheit und Fitness gefällt diese Offenheit. Zusammen erarbeiten wir gerade, wie die künstliche, digitale Welt unseren klassischen Arbeitsablauf sinnvoll ergänzen kann, ohne das Image der Gesundheitsbranche durch falschen oder irreführenden Inhalt zu beschädigen. Und zum Abschluss unser bekanntes Leitmotiv: Wer, wie, was, wer nicht fragt, bleibt … In diesem Sinne freuen wir uns auf alles, was da kommt. www.annette-dobesch.de Bildnachweis: Mina | AdobeStock.com

𝐙𝐔𝐊𝐔𝐍𝐅𝐓 𝐏𝐄𝐑𝐒𝐎𝐍𝐀𝐋: 𝐓𝐀𝐆 1 𝐑𝐄𝐕𝐈𝐄𝐖 Und wieder einmal heißt Köln Personaler und Dienstleister aus der ganzen Republik willkommen. Mein erster Eindruck nach den Herausforderungen des letzten Jahres: 🥘 𝐄𝐬𝐬𝐞𝐧: im letzten Jahr nur mit erheblicher Wartezeit zu bekommen. Ist dieses Jahr besser. Die Foodtrucks kann ich empfehlen. Natürlich haben auch die Aussteller aufgerüstet. Es gibt dort (fast) alles ;). 💬 𝐕𝐨𝐫𝐭𝐫ä𝐠𝐞: fand das Niveau sehr gemischt. Von Fremdscham bis inspirierend war alles dabei. Lärmpegel ist allerdings teilweise enorm. 🙋♂️ 𝐀𝐮𝐬𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫: Heute war noch wenig los und die Menschen sehr motiviert. Ich hab das Gefühl die Stände sind dieses Jahr noch übertriebener und es wird den Besuchern noch mehr geboten (auch an Entertainment). Manchmal rückt der Inhalt doch sehr in den Hintergrund. 🤖 𝐀𝐈: war natürlich überall ein Thema und ich blicke naturgemäß mit einer anderen Brille drauf. Vieles ist jedoch meines Erachtens mehr Werbung als echte KI. Hätte mir wahrscheinlich einfach mehr Zukunft auf der Zukunft Personal gewünscht. Das war heute eher schwach (auch in den Vorträgen). Zusammengefasst: Lohnt sich immer, weil es dann doch oft ein bisschen Klassentreffen ist und man viele bekannte Gesichter sieht. Der große Wurf war es m.E. heute noch nicht. #zukunftpersonal #zp2024 #cologne #hr

Einer der wichtigsten Faktoren für den #Erfolg eines Unternehmens ist eine sinnvolle Übersetzung von #Kundenanforderungen in eigene #Marktleistungen. Welche Folgen es haben kann, wenn strategische #Produktplanung nicht funktioniert, spürten auch der Weihnachtsmann und sein Team in unserer Weihnachtsgeschichte 2007. Um die Kinder an Weihnachten glücklich zu machen, müssen die Wunschzettel richtig gelesen und bearbeitet werden, um zu vermeiden, dass die falschen Geschenke unter dem Weihnachtsbaum landen. #Kommunikationsprobleme zwischen Wichteln und Zwergen in der Produktion und Rentieren in der Auslieferung führten zu einem regelrechten Chaos und unglücklichen Kindern an Weihnachten. Die Lösung: Sich gemeinsam, teamübergreifend hinzusetzten und sich mit allen Beteiligten auszutauschen. Es wird gemeinsam an einer #Strategie gearbeitet und Aufgaben werden sinnvoll verteilt, um eine mühelose #Zusammenarbeit zu ermöglichen. Die Entwicklung von #Szenarien hilft dabei, sich auf eine gemeinsame #Zukunft vorzubereiten und alle im Team mitzunehmen. Und wie der Nikolaus 2007 sagte: „Eine Vision ohne Handeln ist nur ein Tagtraum. Handeln ohne Vision ist ein Albtraum.“ Auch heute ist das frühzeitige Erkennen von Kundenanforderungen (in den relevanten „Marktsäckmenten“) und die Übersetzung in Produkte und Services eine zentrale Managementaufgabe. Sehr anschaulich wurde dies in zwei Projekten mit dem EHI Retail Institute, bei dem systematisch #Marketingwelten und #Strategiemuster erarbeitet wurden: https://lnkd.in/eKJwmFNa

Geht klar! Wir kommen vorbei… Um auf Social Media die maximale Wirkung zu erzielen. Ist es existenziell, kontinuierlich aktuelle Inhalte auszuspielen! Wenn unser Videograf und Projektmanager ins Haus kommen, kannst du dir sicher sein: Dass wir… 🗸 Super strukturiert sind  📹 Einen konservativen Shooting Plan dabei haben, wir wissen, was wir shooten und wie wir shooten. 😎 In der Planung bereits Eventualitäten berücksichtigt haben und flexibel auf unvorgesehene Umstände reagieren. 🥷 Wir super geräuschlos sind bei Aufnahmen vor Ort, erstens um niemand zu stören und zweitens um ein authentisches unverfälschtes Bild einzufangen. 🦺 Unsere eigene Sicherheitsausrüstung mitbringen, um Richtlinien auf Baustellen und Produktionsstätten einzuhalten und für niemanden Mehrarbeit sind. 👑 Immer darauf achten das Unternehmen und Mitarbeiter im besten Licht dastehen. 👀 Entspannt und routiniert den Mittelstand auf Social Media sichtbar machen.

Alte Wege öffnen keine neuen Türen.. 🚪 Ich bin ein großer Fan davon Themen im Business-Alltag immer wieder neu zu denken. Zu groß die Angst vor der ,,Das haben wir immer schon so gemacht''-Mentalität, die schlussendlich nur zu Stillstand führt. Ein Beispiel dafür? Meine Mode-Kollektion für HSE Home Shopping Europe GmbH wurde in den vergangenen Jahren immer im Studio-Setting geshootet. Nichts ungewöhnliches in der Branche. Ich wollte aber einfach mal ,,raus'' und die Umgebung ändern. Sie moderner gestalten und authentischer. Also einigten wir uns dieses Jahr darauf, das Shooting im Mandarin Oriental in München umzusetzen. Und das hatte gleich 2 große Vorteile: Einerseits wirken die Bilder meiner Meinung nach organischer und nahbarer, andererseits hat sich das ganze Team im Hotelumfeld auch super wohl und fast schon heimisch gefühlt. In Zeiten, in denen authentischer, nahbarer Content auf den sozialen Medien ohnehin die beste Performance zeigt, sollte man auch im Big-Picture umdenken. 🙏 Welche altbewährte Strategie oder Vorgehensweise hast du zuletzt geändert?

Leuchttürme sorgen für Sichtbarkeit und stehen seit eh und je für Richtung, Sicherheit und Stabilität. Als Wegweiser leiten sie in die richtige Richtung und halten von Gefahren fern. 🧭🔒⚓ Leuchtturm-Mitarbeitende sorgen für Sichtbarkeit des Unternehmens und stärken das Image. Wer könnte schließlich besser Werbung für ein Unternehmen machen als die Mitarbeitenden selbst?! Du selbst bist auf LinkedIn aktiv und zählst zu den Leuchttürmen. Doch wie sieht es mit deinen Mitarbeitenden aus? Hast du Leuchtturm-Mitarbeitende?

Lange Zusammenarbeiten sind Abzocke! „Wir bauen deine Brand in einem Jahr auf“ Warum ein Jahr? Er lässt dich warten, weil du denken sollst: „Wow, wie viel Mühe und Zeit er da reinsteckt“. Damit sich dein Dienstleister wichtiger fühlt, als er eigentlich ist. Ziemlich egoistisch eigentlich. Im Unternehmertum geht es um Zeit. Je länger etwas dauert (bei gleicher Qualität), desto später die Effekte. Ein Logo hab ich teilweise über ne Woche liegen lassen, bevor der Kunde es gesehen hat. Einfach damit ich mich besser fühle. Solche Zeiträume lese ich tagtäglich hier auf LinkedIn. Lasst euch nicht verarschen. Deshalb hab ich die Zeit, die mein Ego in den Branding-Zusammenarbeiten gebraucht hat, komplett rausgestrichen. Aus 4 Monaten wurden auf einmal … 3 Wochen – inkl. Korrekturschleifen. Natürlich werden Kunden noch lange weiter begleitet, damit wir iterieren können. Aber eben mit dem Feedback aus der Zielgruppe. Weil sie muss es ansprechen. Und in der Regel ist da IMMER Luft nach oben. Hauptsache ist schnell die PS auf die Straße zu bringen.

𝗘𝗶𝗻 𝘁𝗼𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗧𝗮𝗴 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 "𝗴𝗻𝗮𝗱𝗲𝗻𝗹𝗼𝘀𝗲 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝗳ü𝗿𝘀𝗼𝗿𝗴𝗲" Was heißt gnadenlose Selbstfürsorge für mich nach einem 18h Messetag? Mit Ausschlafen und ein bisschen Meditieren ist zwar schon viel erreicht, aber um die tollen Inspirationen auf der Messe auch im Unternehmen zu integrieren, braucht es auch noch ein bißchen Arbeitszeit: ☑️ Kontakte anlegen ☑️ Kontakte recherchieren ☑️ Kontakte kontaktieren Die 3 Schritte und noch viele andere braucht es, um eine tolle Idee auf der Messe auch in der Arbeit anzugehen. Als Aussteller: klaro - potentielle neue Kunden. Aber wie gehst Du als Messebesucher damit um? Gönnst Du Dir die Nacharbeit oder landen die vielen Flyer und Visitenkarten in der runden Ablage? Oder landen die vielen Flyer und Visitenkarten doch nur in der runden Ablage? Was wird aus Deinen tollen Ideen? Wie bringst Du sie voran? Ich freue mich über eure Meinung in den Kommentaren.

🤯Wusstest du, dass 70% der „Tür schließen“-Knöpfe im Fahrstuhl gar nicht funktionieren? ➡️⬅️ Diese spannende Info hat mir meine Kollegin Vivien Troitzsch gestern auf dem Rückweg von der #scope24 verraten. Die Illusion, den Ablauf selbst zu steuern beeinflusst, wie wir Entscheidungen wahrnehmen. 🎯 Ein Beispiel aus dem Marketing: Personalisierte Produkte. Auch wenn die Auswahl oft eingeschränkt ist, fühlen sich Kunden zufriedener, weil sie glauben, eine aktive Wahl getroffen zu haben. 📊 Unternehmen setzen gezielt auf dieses Prinzip, um Engagement zu steigern und Kaufprozesse intuitiver wirken zu lassen. Die Illusion der Kontrolle stärkt das Vertrauen und die Kundenbindung – auch wenn der tatsächliche Einfluss begrenzt ist. Für mich im Fahrstuhl heißt das: Auch wenn der Knopf nicht funktioniert, gibt er mir das Gefühl, aktiv beteiligt zu sein und verringert Stress. Im Marketing wirkt es ähnlich – kleine Entscheidungen können viel bewirken. #Kundenzufriedenheit #Kundenbindung #Marketing #Psychologie #IllusionDerKontrolle #scope24

Fazit 1st time auf der OMR: Vorbereitung und Planung sind essenziell, um das bestmögliche an Output von der Messe für sich und seine Bubble mitnehmen zukönnen. Man sollte sich auf jeden Fall in Ruhe damit befassen, welche Themen für einen selbst relevant sind und welche Speaker man sehen möchte. Hat man sich aber einmal zurecht gefunden und einen Überblick über alles verschafft, kann man sich auf Inhalte mit Mehrwert und spannende Topics freuen. Eine tolle Möglichkeit seine Mitarbeiter weiterzubilden und gleichzeitig ein Incentive zu schaffen. Mal sehen, welche mitgenommenen Anstöße ich in meinem Arbeitsalltag umsetzen werde… 👩🏽💻 #OMR #backtooffice