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Top 10 des pays offrant le plus et le moins de congés payés dans le monde Les congés payés sont essentiels pour recharger les batteries et maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Découvrez les extrêmes en matière de jours de congés payés dans le monde : Les 10 pays offrant le plus de congés payés : 1️⃣ Autriche : 25 jours de vacances + 13 jours fériés = 38 jours  2️⃣ Malte : 24 jours de vacances + 14 jours fériés = 38 jours  3️⃣ Bolivie : 25 jours de vacances + 12 jours fériés = 37 jours  4️⃣ Grèce : 25 jours de vacances + 12 jours fériés = 37 jours  5️⃣ Royaume-Uni : 28 jours de vacances + 8 jours fériés = 36 jours  6️⃣ France : 25 jours de vacances + 11 jours fériés = 36 jours  7️⃣ Suède : 25 jours de vacances + 11 jours fériés = 36 jours  8️⃣ Venezuela : 24 jours de vacances + 12 jours fériés = 36 jours  9️⃣ Espagne : 22 jours de vacances + 14 jours fériés = 36 jours  🔟 Finlande : 25 jours de vacances + 10 jours fériés = 35 jours Les 8 pays offrant le moins de congés payés : 1️⃣ États-Unis : Aucun jour de congé payé garanti  2️⃣ Philippines : 5 jours de vacances  3️⃣ Singapour : 7 jours de vacances  4️⃣ Mexique : 6 jours de vacances + 7 jours fériés = 13 jours  5️⃣ Thaïlande : 6 jours de vacances + 13 jours fériés = 19 jours  6️⃣ Canada : 10 jours de vacances + 9 jours fériés = 19 jours  7️⃣ Israël : 11 jours de vacances + 10 jours fériés = 21 jours  8️⃣ Japon : 10 jours de vacances + 20 jours fériés = 30 jours Conclusion : Les différences marquées entre ces pays en termes de congés payés soulèvent une question importante sur l'impact du repos sur la performance et le bien-être des employés. Les pays offrant davantage de congés payés, comme l'Autriche et la Suède, sont souvent classés parmi les plus performants en termes de productivité et de bien-être au travail. À l'inverse, des pays comme les États-Unis, avec peu ou pas de congés payés garantis, font face à des défis uniques, notamment en matière de stress et de burnout. La quantité de congés payés pourrait bien être un indicateur clé de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et donc de la performance durable des employés. #ressourceshumaines

Voilà pourquoi il ne faut pas indiquer le salaire dans les offres d'emploi ❌ Vous avez profité du pont et du soleil ? Vous avez mis à jour vos dossiers hier ? Alors prenez quelques minutes aujourd'hui pour découvrir mon article pour myRHline. Ce n'est évidemment pas un plaidoyer pour des annonces sans salaire 😁 Mais simplement une compilation de quelques exemples montrant que l'indication de la rémunération peut parfois causer des problèmes. Bonne lecture 😎 https://lnkd.in/e8Kg6w4x

La Cour de cassation a reconnu la validité des enregistrements clandestins réalisés par une salariée à l’insu de l’employeur pour prouver un harcèlement moral. Bonne ou mauvaise idée ? L'article ici : https://lnkd.in/eGhGbXXa

Je rentre de congés et j’ai deux démissions sur les bras, je ne les ai pas vues venir… Et voilà, deux semaines de repos foutues en l’air en 2 secondes, mon niveau de stress est remonté en flèche direct. ☠ Recruteurs, managers, ça vous parle forcément. Vous rentrez de congés, vous pensez que tout est ok, que tout est calé pour atteindre vos objectifs, mais non. La surprise de la rentrée, il va falloir composer avec. 😥 Et recruter début septembre, pour avancer et tenter de réaliser un second semestre pas trop pourri. Quand on sait que les délais de recrutement peuvent prendre de 3 à 6 mois, c’est pas gagné. Alors, comment faire pour éviter ça ? Pas de solution miracle, je l’ai vécu l’année dernière, pourtant j’avais anticipé. Je cale toujours un entretien début juillet pour prendre la température. Mais pendant l’été, vos salariés réfléchissent aussi, font même des rencontres, vous ne les voyez pas pendant des semaines, et à votre retour, surprise. Je crois que finalement, ce n’est pas si grave. D’ailleurs, cela n’a rien changé à ma fin d’année dernière. J’ai tout simplement adapté mon programme. Les managers et recruteurs doivent composer avec les départs imprévus, c’est le jeu. Le tout est de savoir s’adapter et de réagir vite et bien. Mais si à mon niveau l’impact est limité, pour d’autres, c’est beaucoup plus risqué et sans une stratégie aboutie pour éviter ce genre d’écueil, cela peut avoir un impact direct sur le business. Juliette Matharan en parle dans son dernier article de blog. 😜 #ressourceshumaines #rh #DRH

Quand je suis arrivé, on m'a dit : "Ne t'inquiète pas, on va te former." J'attends toujours... Le rôle de l'entreprise est de faire en sorte que les salariés restent employables du début jusqu'à la fin. 🚩 Quand vous choisissez un job, assurez-vous que la formation existe dans l'entreprise. Développer ses compétences, c'est assurer son avenir. #ressourceshumaines #formation

Une simple discussion peut sauver des vies. Je me demande toujours, pourquoi attendre un jour ou un mois en particulier pour en parler ? Octobre Rose pointe le bout de son nez et, comme chaque année, les entreprises vont ajouter un joli logo rose sur leur profil LinkedIn. 💗 Ça fait toujours "bien" de faire ça. On sensibilise une fois par an, et on a bonne conscience, on a fait le job. Mais, au final, on anticipe rien. "Mieux vaut prévenir que guérir" est un bon conseil, rarement appliqué. Sensibiliser, c’est bien. Faire de la prévention, c’est agir, vraiment. Si il est essentiel de se faire dépister régulièrement, n’oublions pas que la science permet aujourd’hui d’être réellement prédictive. Mais concrètement, comment se passe la prévention en matière de cancer ? Je vous recommande PREDILIFE, une entreprise qui propose aux entreprises : ℹ Un bilan de prévention destiné aux femmes pour connaître leur risque de développer un cancer du sein dans les 5 ans, avec un suivi et des recommandations personnalisées selon leur profil. ℹ Un bilan de santé prédictif pour les femmes et les hommes afin de déterminer leur risque de développer un cancer du sein, du poumon, de la prostate, colorectal, un mélanome, ainsi que les risques de maladies cardiovasculaires. Le suivi médical est adapté en fonction du profil de risque. Pourquoi les entreprises devraient-elles proposer ces bilans à leurs salariés ? Pourquoi les DRH devraient-ils se saisir de ce sujet ? 1️⃣ Diminution de l’absentéisme et des coûts associés : La réduction des risques de maladies permet de diminuer le nombre et la durée des arrêts de travail, ainsi que les dépenses liées aux indemnités journalières, aux remplacements ou aux pertes de production. 2️⃣ Amélioration de la productivité : Des salariés en meilleure santé travaillent plus sereinement et efficacement. 3️⃣ Renforcement de la marque employeur : En se positionnant comme une entreprise engagée pour la santé de ses collaborateurs, l'entreprise améliore son image et sa réputation auprès de ses clients et partenaires, tout en valorisant sa marque employeur. Sans oublier qu’investir dans la prévention santé des collaborateurs est une obligation légale pour l’employeur. La loi du 2 août 2021 a renforcé les obligations des employeurs en matière de santé au travail. Elle ne se concentre plus uniquement sur les risques professionnels, mais établit des ponts entre l’entreprise et la santé générale des salariés, notamment en renforçant la prévention. Rejoignez-nous le vendredi 20 septembre à 11H00 pour découvrir ce que vous pourriez mettre en place dans votre entreprise. Anne de Villemandy-Kerzan sera à mes côtés pour vous expliquer comment vous engager et agir pour la santé de vos collaboratrices et collaborateurs. Lien d’inscription en commentaire. #RessourcesHumaines #santé PS : ce post n'est pas sponsorisé, je crois sincèrement que l'avenir de la santé passe par l'implication des entreprises auprès de leurs salariés.

Plus de 50% des entreprises ne l’ont pas mis en place. Si votre mission était de mettre en place un processus d’offboarding, que proposeriez-vous ? #ressourceshumaines

🤩 Bravo

Je suis "périmé"… dans 3 ans. Je changerai de statut et deviendrai un sénior. Et avec ce nouveau titre, je m'attends à voir ma cote de popularité diminuer dans le monde du salariat. Heureusement, je ne suis plus salarié depuis longtemps. En tant que consultant indépendant sénior, je serai considéré comme un expert, très attirant pour les entreprises grâce à mon expérience et mon vécu. Mais sérieusement, c’est quoi ce délire ? On marche vraiment sur la tête. D'un côté, un consultant indépendant sénior peut facturer des fortunes pour vendre son expertise aux entreprises. De l'autre, un salarié sénior voit souvent sa carrière stagner, ralentir, et il ne se voit presque plus proposer d'évolution. Quand on sait qu'en France, la population active vieillit de manière inéluctable.   Les seniors seront de plus en plus nombreux dans les entreprises, et il devient urgent de repenser notre gestion des talents. Dans 10 ans, en 2034, il est estimé que entre 36% et 40% de la population active en France pourrait être composée de personnes âgées de 50 ans et plus. Avec une proportion croissante de seniors dans la population active, il est crucial pour les entreprises de mettre en place des stratégies RH adaptées. Il s'agit de valoriser les compétences et l'expérience des seniors tout en les intégrant pleinement dans la dynamique de l'entreprise. Il est temps de repenser notre approche envers les seniors en entreprise, de reconnaître leur valeur, et de leur offrir des opportunités à la hauteur de leur expertise. La gestion des talents ne doit pas être une question d'âge, mais bien de compétence et d'expérience. Mais en attendant, les entreprises se battent pour attirer les nouvelles générations et y consacrent la majorité de leurs actions RH. Tout va bien. #ressourceshumaines #seniors

Je suis RH, motivé, mais peut-être à bout de souffle ... Les RH ont traversé 1200 jours de défis de tout genre dans un contexte mouvant et incertain depuis le dernier confinement Les missions RH se sont démultipliées, et il a fallu, et il faut encore aujourd’hui, faire preuve d’une réactivité qui frise l’urgence. Difficile de prioriser correctement, difficile de garder un cap clair. Mais il y a des conséquences : ❌ le moral et la motivation des équipes RH sont mis à rude épreuve. De nombreux RH ont décidé de quitter le navire pour se mettre à leur compte ou changer de voie. De nombreux postes de la fonction Ressources Humaines sont aujourd’hui vacants, et il devient de plus en plus difficile de les pourvoir. Où en sont les RH aujourd'hui ? Comment la fonction RH, qui a su maintenir le cap en pleine tempête, se porte-t-elle vraiment ? Pour nous éclairer, merci de participer à notre étude 2024 : 👉 https://lnkd.in/eEdYTNRs #ressourceshumaines myRHline