SENIOR FOR GOOD

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Organisations à but non lucratif

Mouvement citoyen de Défense et Promotion des Expérimentés & de l'Intergénérationnel en Entreprise

À propos

Senior for Good est le mouvement citoyen dédié à la visibilité, la valorisation, la défense des droits et l'accompagnement des pros de 50+, des expérimentés dynamiques qui veulent contribuer au développement économique & à la transformation sociétale. La majorité des entreprises continuent à porter le poids des représentations négatives des #seniors : ➡️ défiance pour nous embaucher ➡️ "dévaluation" des plus de 50 ans en poste ➡️fin des promotions, formations, perspectives de carrière... alors même qu'il reste 1/3 minimum de parcours pro devant nous ! ➡️ et une double peine pour les femmes, entre plafond de verre & précarité ! Pourtant, nous sommes : ➡️expérimentés et flexibles ➡️parfaitement capables de nous adapter (qui a démarré avec un fax et des transparents ?!) ➡️libres de nous engager (les enfants sont grands !) ➡️solides et stables (notre ambition pro est maintenant dans la transmission, le partage, la construction collective !)… La richesse est bien dans l’intergénérationnel et l’inclusion de tous. Et l’âgisme semble finalement la seule discrimination totalement acceptée et assumée par l’entreprise ! SENIOR FOR GOOD est votre mouvement. Votre voix. Nous avons besoin de vous tous pour être entendus et faire bouger les lignes ! 🎯Nos objectifs : Réhabiliter la 𝙫𝙖𝙡𝙚𝙪𝙧 𝙙𝙚 𝙡'𝙚𝙭𝙥𝙚́𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚 et aussi la richesse de l'intergénérationnel Valoriser des 𝗿𝗼̂𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲𝘀 de plus de 50 ans Porter un 𝙥𝙡𝙖𝙞𝙙𝙤𝙮𝙚𝙧 auprès des pouvoirs publics pour que les choses bougent A𝙘𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙜𝙣𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚𝙥𝙧𝙞𝙨𝙚𝙨 pour que l’âgisme soit pris en compte et que les seniors retrouvent une juste place C𝙤𝙣𝙨𝙩𝙧𝙪𝙞𝙧𝙚 𝙪𝙣𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙖𝙪𝙩𝙚 d’entraide et de soutien à celles et ceux qui sont victimes de la discrimination par l’âge… Devenez Activiste joyeux pour porter une vision positive des expérimentés dans le monde du travail, adhérez à Senior for good !

Site web
www.senior4good.com
Secteur
Organisations à but non lucratif
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
CHAVILLE
Type
Non lucratif
Fondée en
2022
Domaines
Inclusion, Seniors, Impact, Communauté, Plaidoyer, Intergénérationnel et Accompagnement

Lieux

Employés chez SENIOR FOR GOOD

Nouvelles

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    Bienvenue sur la page vitrine de SENIOR FOR GOOD ! Nous sommes une 𝗮𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲́𝘀 dans le monde du travail ! Pour soutenir et participer aux actions de l'association, 𝗥𝗘𝗝𝗢𝗜𝗚𝗡𝗘𝗭-𝗡𝗢𝗨𝗦 en prenant votre ADHESION 🚀 La campagne de printemps est lancée (lien HelloAsso ci-dessous). La contribution est modeste, mais l'impact sera important 💥 ⛔ La page SENIOR FOR GOOD diffuse actualités & projets ✅🥊 Pour agir et entrer dans la COMMUNAUTE PRIVEE Senior4Good 👉👉 𝗔𝗗𝗛𝗘𝗥𝗘𝗭 🙋♀️ IL EST TEMPS D'AGIR Portons ensemble la voix des #seniors ACTIVISTES POSITIFS 😁💃 #seniors #emploi #âgisme #experience #futureofwork https://lnkd.in/efdwkyp6

    Adhésion senior for good pour 2024 : adhésion 2023 offerte !

    Adhésion senior for good pour 2024 : adhésion 2023 offerte !

    helloasso.com

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    Frédérique Jeske Frédérique Jeske est un Influencer

    Dirigeante USKOA | Conférencière Intergénérationnel, Leadership & Engagement | Auteure Eyrolles | Présidente Senior4Good | Board member | Coach certifiée | Speaker TedX

    𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇 𝗹'𝗲𝗳𝗳𝗲𝘁 𝗚𝗢𝗟𝗘𝗠 ? C'est un danger qui vous menace si vous êtes senior 😬 Si vous écoutez les 𝘀𝘁𝗲́𝗿𝗲́𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 et leurs cousins les 𝗽𝗿𝗲́𝗷𝘂𝗴𝗲́𝘀 qui pèsent trop souvent sur les expérimentés Vous risquez de finir par y croire vous-même C'est une 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗵𝗲́𝘁𝗶𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 = Se comporter comme la croyance qui vous a été imposée par la société C'est un 𝗯𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝗳 redoutable ! Le GOLEM est le nom d'une créature d'argile qui n'a pas de libre arbitre Si votre entreprise a moins d'attentes envers vous ➡️ Votre performance baissera Si on vous fait comprendre que vous êtes "has been" ➡️ Vous vous comporterez comme tel Résultat ➡️ Perte de confiance et d'estime de soi Baisse des compétences & du sentiment d'efficacité pro Désengagement & démotivation au travail Impact sur la santé mentale Bref, je n'ai qu'un seul message pour vous 💪 ➡️ 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗲̂𝘁𝗲𝘀 𝗮𝘂 𝘁𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀, 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 & 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗶𝗻𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲 🚀 [Et c'est valable aussi pour vous, les jeunes] Parce que l'effet Golem, ça fonctionne aussi en positif ! 😉 PS : et commandez vite mon livre "Le choc des générations n'existe pas" Eyrolles Business pour déconstruire définitivement vos croyances limitantes 💪 ---------------- 𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑛𝑒 𝑚𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖𝑠𝑠𝑒𝑧 𝑝𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 ? 𝗠𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗮𝘁 = 𝗿𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝐽'𝑎𝑖 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑒́ 𝑙'𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑖𝑡𝑜𝑦𝑒𝑛𝑛𝑒 SENIOR FOR GOOD 𝑝𝑜𝑢𝑟 combattre l'âgisme 𝐽𝑒 𝑏𝑜𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑙𝑜𝑔𝑢𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑔𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑚𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠, 𝑎𝑡𝑒𝑙𝑖𝑒𝑟𝑠 & 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑓𝑠 USKOA Partners

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    Frédérique Jeske Frédérique Jeske est un Influencer

    Dirigeante USKOA | Conférencière Intergénérationnel, Leadership & Engagement | Auteure Eyrolles | Présidente Senior4Good | Board member | Coach certifiée | Speaker TedX

    𝗗𝗲𝘃𝗶𝗻𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗱𝘂 𝘄𝗲𝗲𝗸-𝗲𝗻𝗱 Que signifient les chiffres : 45 68 83 ? C’est l’évolution de notre espérance de vie ! 45 ans en 1900 68 ans en 1950 83 ans en 2024 C’est pour ça que 60 𝑎𝑛𝑠 𝑖𝑠 𝑡ℎ𝑒 𝑛𝑒𝑤 45 𝑎𝑛𝑠 😉 𝗢𝘂𝗶, 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗿𝗮𝗷𝗲𝘂𝗻𝗶 A 45, 50, 55, 60 ans, nous sommes en plein forme physique et mentale  Mais les entreprises ne l’ont pas compris 🚩Dans l’entreprise, après 45 ans, vous êtes senior = Fin des formations, des promotions, des augmentations, des mobilités 🚩En recherche d’emploi, après 45 ans, vous êtes senior = 3x moins de chance d’avoir un entretien, 2x plus de temps au chômage Les portes de l’entreprise sont fermées 🙌 DRH, recruteurs, managers >> Il serait temps de changer de lunettes pour élargir votre angle de vue 🤓 50% des actifs auront plus de 45 ans en 2030 Les 60+ sont déjà plus nombreux que les moins de 20 ans La transition démographique est en marche Votre performance est en jeu ! Regardez la réalité en face Et rendez aux expérimentés leur confiance Vous ne le regretterez pas Chiche ? --------------- Vous ne me connaissez pas encore ? 𝗠𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗮𝘁 = 𝗿𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝐽'𝑎𝑖 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑒́ 𝑙'𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 SENIOR FOR GOOD 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑢𝑡𝑡𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑙'𝑎̂𝑔𝑖𝑠𝑚𝑒 𝐽𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑠 𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑙𝑜𝑔𝑢𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑔𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 𝑎𝑢 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙'𝑒𝑛𝑔𝑎𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 & 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑚𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 & 𝑎𝑡𝑒𝑙𝑖𝑒𝑟𝑠 USKOA Partners Mon guide "𝗟𝗲 𝗰𝗵𝗼𝗰 𝗱𝗲𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗻'𝗲𝘅𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗮𝘀" est en prévente Eyrolles Business

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    Frédérique Jeske Frédérique Jeske est un Influencer

    Dirigeante USKOA | Conférencière Intergénérationnel, Leadership & Engagement | Auteure Eyrolles | Présidente Senior4Good | Board member | Coach certifiée | Speaker TedX

    𝗗𝗲𝘃𝗶𝗻𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗱𝘂 𝘄𝗲𝗲𝗸-𝗲𝗻𝗱 Choc, Fossé ou Précipice ? Cette pub australienne géniale nous donne quelques réponses Creapills 💊 Boomers, X, Y, Z se regardent de chaque côté du gouffre générationnel Et trouvent enfin leur commun ! Bon, perso, je ne mange pas les bébés des moutons 🚩 Mais je rejoins les pubards australiens >>> Nous avons plus de communs que de différences Nous pouvons agir pour 𝘀𝗼𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗮𝘀𝗲𝘀 ! Si vous voulez en avoir la preuve, pré commandez vite mon livre, il arrive ! 𝗟𝗲 𝗰𝗵𝗼𝗰 𝗱𝗲𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗻’𝗲𝘅𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗮𝘀 Eyrolles Business Bon appétit 😬 & Bon week-end ! 💖 PS : et surtout, prenez le temps d'en RIRE 😆 -------------------------------- Vous ne me connaissez pas encore ? 𝗠𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗮𝘁 = 𝗿𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝐽’𝑎𝑖 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑒́ 𝑙’𝑎𝑠𝑠𝑜 𝑐𝑖𝑡𝑜𝑦𝑒𝑛𝑛𝑒 SENIOR FOR GOOD 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑢𝑡𝑡𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑙’𝑎̂𝑔𝑖𝑠𝑚𝑒 𝐽𝑒 𝑏𝑜𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑙𝑜𝑔𝑢𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑔𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 𝑒𝑛 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑚𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 & 𝑎𝑡𝑒𝑙𝑖𝑒𝑟𝑠 USKOA Partners

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    Frédérique Jeske Frédérique Jeske est un Influencer

    Dirigeante USKOA | Conférencière Intergénérationnel, Leadership & Engagement | Auteure Eyrolles | Présidente Senior4Good | Board member | Coach certifiée | Speaker TedX

    𝗙𝗮𝘂𝗱𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗾𝘂’𝗼𝗻 𝗺’𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲 🤷♀️ Taux de chômage des cadres de plus de 55 ans = 6,8% versus 4,1% Taux d'activité des 50+ = 58% seulement Taux de chômage des jeunes -24 ans = 18% en 2024 versus 7,5% Pourtant, 𝗹𝗲 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗻’𝗮 𝗽𝗮𝘀 𝗱’𝗮̂𝗴𝗲 𝗟𝗲𝘀 𝗝𝗢 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗟𝗲́𝗼𝗻 ➡️ à peine 22 printemps, 4 médailles d’or… Qui lui a dit qu’il était trop jeune et inexpérimenté ? 𝗭𝗵𝗶𝘆𝗶𝗻𝗴 𝗧𝗮𝗻𝗶𝗮 𝗭𝗲𝗻𝗴 ➡️ 58 ans, premiers JO en 2024 en tennis de table… Qui lui a rappelé sa date de péremption ? Je pourrais aussi évoquer l’australienne 𝗔𝗿𝗶𝘀𝗮 𝗧𝗿𝗲𝘄 ➡️ 14 ans en 2024, médaille d’or en skateboard Ou 𝗢𝘀𝗰𝗮𝗿 𝗦𝘄𝗮𝗻𝗻 ➡️médaillé olympique au tir sportif à 60 et 72 ans en 1912-1920 ! Non, le talent n’a pas d’âge Non, réaliser un rêve n’a pas d’âge non plus Oui, la confiance crée l’engagement et la performance La bonne personne, au bon endroit, au bon moment ! Juniors & seniors = même combat contre les stéréotypes et les préjugés Chers 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝗗𝗥𝗛 😉 Ne passez pas à côté des Champions L'âge n'est pas un critère de recrutement Et si cet été était celui des bonnes 𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 ? Et si cet été était celui des bonnes 𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 dans vos pratiques de recrutement ? Et si la rentrée RH était… Olympique ? Chiche ?! ------------------ Vous ne me connaissez pas encore ? 𝗠𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗮𝘁 = 𝗿𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝐽'𝑎𝑖 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑒́ SENIOR FOR GOOD 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑢𝑡𝑡𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑙'𝑎̂𝑔𝑖𝑠𝑚𝑒 & USKOA Partners 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠 𝑎̀ 𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑖𝑠𝑒𝑟 𝑙𝑒 𝑙𝑖𝑒𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑔𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 𝑒𝑡 𝑎̀ 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 𝑠𝑜𝑖𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑒́𝑠 𝑠𝑒𝑛𝑖𝑜𝑟𝑠

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    Frédérique Jeske Frédérique Jeske est un Influencer

    Dirigeante USKOA | Conférencière Intergénérationnel, Leadership & Engagement | Auteure Eyrolles | Présidente Senior4Good | Board member | Coach certifiée | Speaker TedX

    𝗔𝗹𝗹𝗲𝘇, 𝘂𝗻 𝗱𝗲𝗿𝗻𝗶𝗲𝗿 𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗱𝗲 𝗴𝘂𝗲𝘂𝗹𝗲 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝘂𝘀𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗶𝘃𝗮𝗹𝗲 😡 C’est mieux de prendre la parole que de pleurer, non ? Je dis souvent que nous sommes, les seniors, 𝗹𝗮 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗮𝗰𝗿𝗶𝗳𝗶𝗲́𝗲 Pourquoi ? ➡️Parce qu'en 2035, les 45+ seront majoritaires parmi les actifs  L’âge ne devrait donc plus être un problème ? ➡️Par contre, aujourd’hui, l’âgisme est le sport quotidien des recruteurs J’en ai encore eu un exemple hier Hier, Anne-Laure me contacte 57 ans, cadre du marketing en recherche de poste Anne-Laure a perdu son job il y a 18 mois Anne-Laure a un super CV, un parcours sans faute Anne-Laure, c'est expérience, compétences, énergie positive, envie de s’engager, flexibilité, sourire, empathie... C’est la candidate idéale que les boites devraient s’arracher, non ? Anne-Laure a envoyé plus de 350 candidatures Elle a un beau CV, elle a des entretiens Elle est même en short liste, finaliste, souvent Elle n’est pas choisie, jamais En 18 mois, 8 process de recrutement en short liste En 18 mois, 0 proposition de poste Vous imaginez l’ascenseur émotionnel ? Le travail de préparation des entretiens La motivation, l’espoir "𝑐̧𝑎 𝑦 𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑒𝑛𝑓𝑖𝑛 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑚𝑜𝑖" La chute, le désespoir, la perte de confiance, d'estime de soi Quel est ce monde du travail qui ne voit plus 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 ? Quels sont ces recruteurs, ces RH, ces managers, qui ne savent pas voir au-delà de leurs préjugés ? Depuis quand les entreprises perdent de vue la 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 ? Il est temps que ça change ! A la rentrée, je serai mobilisée plus que jamais avec la communauté citoyenne SENIOR FOR GOOD pour porter notre plaidoyer et nos propositions concrètes A la rentrée, je m'engagerai plus encore pour accompagner les organisations qui ont compris la richesse du mix intergénérationnel avec USKOA Partners Pour supprimer définitivement cette 𝗱𝗮𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗲́𝗿𝗲𝗺𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 qui nous tombe dessus après 45 ou 50 ans, quand il nous reste 1/3 de parcours pro à vivre Parce qu'Anne-Laure, c'est moi, c'est vous, aujourd'hui ou demain. --------------------------- 𝑆𝑖 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑛𝑒 𝑚𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖𝑠𝑠𝑒𝑧 𝑝𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒, 𝑠𝑎𝑐ℎ𝑒𝑧 𝑞𝑢𝑒 𝑚𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑏𝑎𝑡 = 𝑟𝑒́𝑐𝑜𝑛𝑐𝑖𝑙𝑖𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑔𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝐽'𝑎𝑖 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑒́ 𝑙'𝑎𝑠𝑠𝑜 𝑐𝑖𝑡𝑜𝑦𝑒𝑛𝑛𝑒 SENIOR FOR GOOD 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑢𝑡𝑡𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑙'𝑎̂𝑔𝑖𝑠𝑚𝑒 𝐽'𝑎𝑖𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑎̀ 𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑖𝑠𝑒𝑟 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑔𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑒𝑡 𝑎̀ 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 𝑠𝑜𝑖𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑒𝑥𝑝𝑒́𝑟𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒́𝑠 USKOA Partners

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    Chers adhérents et sympathisants de SENIOR FOR GOOD : voici venu le post de clôture de notre campagne consacrée à l'employabilité des seniors actifs. Vos commentaires, questions et réactions, directement sous les posts ou bien en messages privés, ont nourri le sujet et nous permettent de construire les étapes de nos prochaines prises de parole. Cette campagne a été structurée sur quatre thèmes, chacun faisant l'objet d'un post dédié que vous pouvez trouver sur notre page : 1. L'employabilité est un processus consistant à identifier, cultiver et communiquer sa proposition de valeur unique. 2. Votre proposition de valeur unique, c'est : Ce que vous aimez faire x Comment vous le réalisez avec le collectif de travail x Avec quelles contributions remarquables 3. En consacrant 15 minutes par jour à votre employabilité, au terme d'un mois de 22 jours ouvrés, vous y aurez consacré 5h30. A quelles actions consacrer ce stock-temps ? 4. Focus sur l'auto-formation, sur des compétences techniques, et aussi des soft skills (compétences relationnelles, communicationnelles, ainsi que des sujets à explorer comme l'IA. Ce post est le cinquième. Il est l'occasion de vous poser cette question : quels sont les sujets et les problématiques dont Senior For Good peut s'emparer, afin de porter la voix des seniors actifs auprès des medias et des institutions ? Soyez assurés que nous ferons de notre mieux pour représenter notre cause !

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    La formation et l’auto-formation : des leviers à la puissance sous-utilisée ? Le post précédent de cette campagne SENIOR FOR GOOD a établi qu’en mobilisant 15 minutes par jour pour son employabilité, cela amenait à lui consacrer 5h30 par mois. Et si la formation faisait partie des sujets à consolider grâce à ce stock-temps ? Envisageons ici la formation comme un processus continu, au cours duquel une session annuelle de deux ou trois jours, relevant de l’offre d’un organisme de formation, est une étape. En effet, quelle que soit la qualité du contenu et de l’animation d’une telle session, deux ou trois jours par an, ce n’est pas suffisant pour renforcer son employabilité. La bonne nouvelle, c’est que deux autres vecteurs de formation sont facilement activables et peuvent s’avérer très fructueux quand ils font partie d’une stratégie consacrée. 1. Le “social learning”, l’apprentissage social. C’est ce qui se produit lors des interactions avec des collègues ou, plus largement, lors de séquences de collaboration. Le partage d’informations, le regard croisé sur des pratiques métier, des recommandations sur telle ou telle manière de réaliser un projet : c’est aussi courant que puissant. L’apprentissage social est le principal vecteur de formation. Et si, pour renforcer votre employabilité, vous demandiez à trois personnes de votre réseau immédiat de vous recommander un livre, une conférence, un mooc qui vous feraient progresser sur l’une de vos expertises ? 2. L’auto-formation. Là encore, elle est activable facilement et, à un certain degré, nous la pratiquons au quotidien. Zoomons sur ce qui nous permettrait de grimper d’un cran significatif dans notre expertise. Pour commencer, identifiez trois domaines dans lesquels vous voulez vous renforcer significativement. - Premier domaine : une compétence technique [hard skill], en lien avec un des piliers historiques de votre profil. Par exemple : si vous avez une expertise en marketing, et si vous vous auto-formiez sur un volet du marketing digital ? - Deuxième domaine : une compétence relationnelle/communicationnelle [soft skill], dont vous avez besoin au quotidien. Par exemple : si vos responsabilités vous amènent à effectuer beaucoup de présentations, et si vous vous auto-formiez aux fondamentaux de l’écoute active ? - Troisième domaine : un sujet nouveau, pas encore intégré dans votre quotidien, et dont vous savez que vous devez vous y intéresser. Par exemple : les usages de l’IA générative dans votre secteur d’activité. Planifiez des moments dédiés (attention au “Je le ferai quand j’aurai le temps” : ça ne marche jamais). Tenez le journal de vos progressions pour mesurer l’effet avant/après.  Et partagez le fruit de vos apprentissages en cours auprès de vos contacts quotidiens (cf l’apprentissage social). ########## Cette campagne sur l'employabilité comptera cinq posts, celui-ci est le quatrième. #seniors #employabilité #seniorsactifs #politiquespubliques

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    Renforcer son employabilité, d’accord, mais comment fait-on ? Aujourd’hui, avec ce troisième post de notre campagne consacrée à l'employabilité, parlons des actions à effectuer. Ce sont des pratiques simples et quotidiennes qui nourrissent l’employabilité. La recherche du coup d’éclat décisif, si elle est compréhensible, est souvent une fausse piste. Et ces pratiques simples peuvent être structurées dans un agenda aussi efficace que non-chronophage - y compris par celles et ceux qui “n’ont pas le temps”. Quand vous mobilisez 15 minutes par jour sur un sujet, 5 jours par semaine : à la fin de celle-ci, vous y aurez consacré 1h15. Sur un mois comptant 22 jours ouvrés, cela donne 5h30. Pas mal ! Tout le monde peut trouver 15 minutes par jour. Voici trois axes sur lesquels vous pouvez activer ce bel effet de levier. 1. Votre vitrine sur les réseaux sociaux, notamment Linkedin. L’évolution des usages en a fait le “Google pro” : votre profil et vos contenus sont considérés par vos recruteurs ou clients potentiels avant ou après un rendez-vous, voire pendant. Un profil mal renseigné et ignorant les bonnes pratiques fondamentales du réseau peut être pénalisant. Et si vous consacriez 15 minutes par jour pendant une semaine pour le mettre à niveau ? Et si vous consacriez 15 minutes par semaine pour écrire un post qui reflète votre proposition de valeur unique (cf notre post précédent sur le sujet) ? 2. Le développement de votre réseau Votre premier cercle : il comprend combien de personnes et qui sont-elles ? Attention à cette impression rassurante que peut produire un premier cercle d’anciens collègues et d’alumnis de l’école. Ces gens-là, certes disponibles aux sollicitations, avancent en âge en même temps que vous. Et si vous consacriez 15 minutes par jour, une semaine par mois, pour vous connecter à de nouvelles personnes, d’âges et de cultures métiers différents ? Et si vous n’attendiez pas d’être en situation de recherche d’emploi pour raviver les contacts qui pourront vous être utiles au cas où ? 3. La formation Vous êtes bien placé(e) pour savoir que vous pouvez vous développer sur de nouveaux sujets et vous renforcer sur vos expertises existantes. Vous savez que, malgré les clichés sur l’âgisme, vous avez toute l’énergie nécessaire pour apprendre et mettre en oeuvre vos nouveaux acquis. Et si vous consacriez 15 minutes par jour pendant un mois pour repérer les formations auxquelles vous avez accès, en fonction de vos droits en la matière ? Et si vous sollicitiez votre réseau, ancien et récent, pour échanger sur l’opportunité de telle ou telle formation selon votre métier et votre secteur ? Dans le prochain post, nous prolongerons sur le sujet de la formation, en mettant en lumière un de ses volets à la puissance très sous-estimée : l’auto-formation. ########## Cette campagne sur l'employabilité comptera cinq posts, celui-ci est le troisième. #seniors #employabilité #seniorsactifs #politiquespubliques

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    SENIOR FOR GOOD vous propose de renforcer votre employabilité avec cette campagne qui lui est consacrée. Nous vous avons donné notre définition de l’employabilité dans le post précédent. Ici nous vous proposons de voir ce qu’il y a sous le capot de votre proposition de valeur unique (PVU). En commençant par pointer un problème. Trop souvent, faute d’une claire représentation de leur proposition de valeur unique, les seniors s’enterrent dans le récit décousu de leur expérience. Le mot est fort. Mais voilà, votre valeur, ça n’est pas : - Le récit de vos expériences passées - L’énumération des tâches effectuées au quotidien - L’intitulé de votre poste en cours ou de votre dernier poste Votre proposition de valeur unique, c’est : 1. Ce que vous aimez faire X 2. Comment vous le réalisez avec le collectif de travail X 3. Avec quelles contributions remarquables Pourquoi ? 1. Quand vous êtes dans votre zone d’excellence (ou zone de génie), vous êtes naturellement, et sans effort pénible ressenti, dans un niveau de performance élevé. Notre conseil : distinguez bien ce que vous aimez faire, de ce que vous savez faire. Car c’est pour ce que vous aimez faire que vous intéressez le marché. 2. Le travail, c’est une qualité de relations. Un grand expert ne performe pas vraiment s’il ne s’entend pas avec ses collègues. Comment nourrissez-vous, dynamisez-vous, structurez-vous le fonctionnement d’un collectif de travail ? Notre conseil : identifiez précisément vos cinq soft-skills clés sur les sujets des relations et de la communication. Donc pas seulement l’empathie et la créativité… 3. Qu’est-ce que vous apportez qui porte votre inimitable signature ? Pouvez-vous identifier des apports décisifs ? On n’attend pas de vous un barnum spectaculaire. Plutôt de comprendre ce qui fait de telle ou telle de vos contributions un facteur-clé de succès du travail en commun. Notre conseil : pensez à ce qui, dans une de vos réalisations passées, pourrait être remobilisé aujourd’hui. Et souvenez-vous que votre réseau est aussi un de vos actifs personnels de grande valeur. Dans le prochain post, nous vous proposerons quelques actions simples à mettre en oeuvre au quotidien pour cultiver votre employabilité - des actions faciles à déclencher, y compris si vous faites partie du club “Je n’ai pas le temps”. ########## Cette campagne sur l'employabilité comptera cinq posts, celui-ci est le deuxième. #seniors #employabilité #seniorsactifs #politiquespubliques

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