Post de Edenred France

Merci Michel Crouzet pour cet éclairage. Une politique RH soutenant la diversité et le bien-être est essentielelle. 🤗 J’ai le plaisir d’accompagner des entreprises qui place ces valeurs au cœur de leur culture. Cela signifie qu’au delà de déclarer ces intentions, les collaborateurs et les managers les portent et les vivent réellement. Et c’est la différence qui fait la différence, pour recruter et fidéliser les collaborateurs ✨ 🔎 J’observe donc que, pour en faire un élément différenciateur, il est nécessaire d’accompagner les managers pour qu’ils soutiennent la politique RH inclusive et bienveillante. 🚀 Cet accompagnement génère de la compréhension sur les enjeux, et fait évoluer les postures et comportements managériaux, pour que chacun porte et incarne individuellement, ces principes et ces valeurs collectives. #qcvt #diversite #innovationmanageriale

▶️ Le bien-être en entreprise et le développement de la diversité font partie des tendances RH pour 2024. C'est ce que nous apprend l'audit de Top Employers Institute auprès des 110 entreprises certifiées en France. Plus de 7 entreprises certifiées sur 10 indiquent avoir mis en place une politique de "wellbeing" (ou bien-être). ✅ Par exemple, 6 sur 10 accordent un congé spécial à leurs salariés aidants (16 points de plus qu'il y a deux ans). Aujourd'hui, les actions portant sur le bien-être ne semblent plus différenciantes pour une entreprise. 👉 En revanche, elle est défavorisée par rapport à ses concurrentes si elle n'en offre pas. De plus, définir des objectifs sur ce sujet permet d'engager les équipes et de responsabiliser les managers. Par ailleurs, la tension sur le marché de l'emploi incite les entreprises à faire preuve de plus de diversité dans leurs recrutements. ▶️ Les profils seniors, éloignés de l'emploi ou revenant d'un congé longue durée sont ainsi plus envisagés qu'avant par les employeurs. Des efforts restent à faire : seulement 45% des entreprises interrogées proposent des dispositifs pour garder leurs collaborateurs seniors... Source : article paru dans Les Echos le 24/01/24 basé sur l'audit de Top Employers Institute. #entreprise #wellbeing #RH #diversite

L'employabilité des seniors : un enjeu RH clé en 2024 La question du maintien de l'employabilité et de l'engagement des collaborateurs seniors est à l'honneur cette année, en lien avec l'allongement de la durée de vie professionnelle. Dans ce contexte, il devient primordial de déconstruire certains préjugés, réduire la pénibilité du travail et lutter contre l'obsolescence des compétences. ↪ Déconstruire les préjugés ↪ Rendre le travail plus soutenable ↪ Lutter contre l'obsolescence des compétences L'article ici : https://lnkd.in/eWgh2_rA

Maintenir l'employabilité des seniors, cap ou pas cap ? Chefs d'entreprises, DRH, managers, faites de l’emploi des seniors un levier de performance de votre entreprise :  - créez une culture d’entreprise inclusive et respectueuse ; - répondez aux tensions de recrutement ; - améliorez la soutenabilité du travail ; - valorisez le mentorat et favorisez l’intergénérationnel ; - facilitez les reconversions et les transitions professionnelles ; - assurez un dialogue social de qualité incluant les enjeux de diversité.... Les bénéfices à la clé sont nombreux, sans compter qu’accompagner les seniors dans la prise en main de leur fin de carrière et dans la construction de leur vision du futur, est une façon de lutter contre l’usure professionnelle. C’est une question de la santé au travail ! J'ai conçu pour vous un programme d'accompagnement dédié aux seniors. Rencontrons-nous pour en parler ! https://lnkd.in/ekB_nakp

Étude Review Job : un regard paradoxal sur les seniors dans l'entreprise Les salariés seniors sont plutôt bien vus dans les entreprises, mais les réserves sont nombreuses quant à leur capacité à s’adapter et la nécessité d’augmenter réellement leur présence parmi les effectifs… Telles sont les conclusions paradoxales de l’étude Review.jobs menée au début du mois de mars et dévoilée voici quelques jours.

▶️ Comment les entreprises peuvent s'adapter pour accompagner leurs collaborateurs séniors ? Bien travailler pour bien vieillir : c'est tout l'enjeu des entreprises pour mettre dans les meilleures conditions leurs salariés séniors. ✅ Depuis les années 2000, le taux d'emploi des plus de 55 ans a augmenté (56,9% en 2022) même s'il reste encore bien en deça de celui des 25-49 ans. Aussi, les employeurs doivent adapter leur environnement de travail aux particularités de cette population. 👉 La dernière réforme des retraites a mis ce sujet en lumière et certaines entreprises qui n'avaient jusqu'alors pas de dispositif particulier pour les accompagner commencent à mettre en place des actions. Car beaucoup de salariés font eux-mêmes des demandes d'adaptation de leur poste quand leurs employeurs ne leur ont rien proposé spontanément. Parmi les sujets à étudier : 🔸 L'ergonomie des postes de travail afin de réduire la pénibilité. Il est d'ailleurs pertinent de mettre en place des mesures de prévention le plus tôt possible. 🔸 Le télétravail peut aussi améliorer le quotidien de certains séniors. 🔸 La semaine de 4 jours peut également être envisagée pour réduire le rythme de travail. 🔸 La retraite progressive est une autre solution à étendre, pour les personnes qui le souhaitent. De manière générale, un accompagnement réussi d'une fin de carrière se prépare en amont et pas lorsque l'âge de la retraite approche... 👉 Cela permet par exemple de mieux envisager des reconversions possibles. Source : article paru dans Welcome To The Jungle le 22/12/23 : https://lnkd.in/d_dt7NhJ #RH #RessourcesHumaines #seniors #entreprise

En France, la prise en compte du bien-être des salariés est devenue une nécessité stratégique pour les employeurs. Cette tendance devrait se renforcer dans les années à venir dans l’optique d’attirer et de retenir les talents. #QVCT #RH #recrutement #bienetre #salaries #marqueemployeur

[#RH] - La flexibilité au travail est un sujet très présent ces dernières années, principalement au moment de l’arrivée des nouvelles générations dans la vie active !   Le marché de l’emploi a connu des bouleversements avec chaque génération : - les congés payés en 1936,  - la création du SMIG en 1950, - la semaine de 35h en 2000…   Tout cela a jeté les bases de cette recherche de liberté professionnelle.   Et ce qui semblait être une soudaine explosion des demandes de la Gen Z, trouve en réalité ses racines dans la complexité du marché de l’emploi…   Aujourd’hui, les employeurs font face à une rareté de ressources ! Cette nouvelle dynamique, permet à la Gen Z de faire entendre sa voix et d’avoir un impact qui implique aux organisations #RH traditionnelles de revoir leurs copies. Pour permettre aux jeunes générations de s’épanouir et aux entreprises de se montrer attractives et compétitives. 🚀 C’est pour ces raisons que les équipes RH ont un rôle crucial à jouer ! Dans le cadre d’une stratégie de conduite du changement, les piliers du dispositif peuvent être :  - la communication, afin d’écouter les besoins de chacun pour co-construire les évolutions futures.  - le mentorat, pour favoriser le développement des compétences et la création de liens intergénérationnels.   Et selon vous, quelles sont les politiques RH à mettre en place pour créer des ponts entre les générations dans votre organisation ?

Dans le cadre de sa double ambition « Agir pour l’image et le rayonnement du DRH, et mettre ses compétences au profit de l’intérêt général », le Cercle de l'Excellence RH a le plaisir de vous partager sa checklist de l'entreprise « seniors accueillante ». Concept : plutôt que de créer une politique spécifique aux seniors, il s’agit de vérifier que les seniors sont inclus∙e∙s dans toutes les politiques de l’entreprise et de prévoir des adaptations quand elles sont nécessaires pour prendre en compte certaines spécificités. La checklist de l’entreprise « seniors accueillante » est le fruit d’un cycle de travail organisé par le Cercle de l’Excellence RH en réponse à une demande initiale d’Anne ESLING, DRH Groupe Clarins, sur la problématique « faire face à la guerre des talents » et animé par Olivier Burger, dirigeant-fondateur OB Conseil. Si les axes de la diversité, la formation et le développement des compétences ont également été développés lors du 1er des 4 focus groups et du webinaire, le cycle de travail s’est principalement concentré sur « comment favoriser l’emploi des seniors ». La checklist de l’entreprise « seniors accueillante » est organisée en 4 thématiques : - Adopter une politique en faveur des seniors ; - Valoriser les seniors dans l'entreprise ; - Favoriser l'embauche des seniors ; - Maintenir les seniors dans l'emploi. La voici à votre disposition, en souhaitant qu'elle vous soit utile dans vos structures respectives ! Elle est en ligne et téléchargeable sur le site du Cercle de l'Excellence RH https://lnkd.in/ep2CAKSk, et un article de La Revue RH&M d'avril y est également consacré. La checklist a été rédigée par Anne-Emmanuelle Magdelain, cheffe de projets du Cercle de l’Excellence RH, et Sophie Courtant, rapportrice et executive coach. Le Cercle de l'Excellence RH rassemble les DRH Groupe, au plus haut niveau stratégique d’entreprises à l’international et du SBF 120, les accompagne face aux transformations majeures qui impacteront l’entreprise, et leur propose des rendez-vous bimensuels leur permettant d’échanger entre pairs et de se former auprès d’expert∙e∙s. Merci à tou∙te∙s les participant∙e∙s au cycle de travail et contributeur∙rice∙s à la checklist, ainsi qu'aux partenaires du Cercle de l'Excellence RH, qui nous soutiennent toute l'année ! Malakoff Humanis Robert Walters Group ABV Group Sopra Steria Next Groupe ADP EIGHT ADVISORY Randstad Amundi Epargne Salariale & Retraite Top Employers Institute Workday Nexmove Human & Work Edgard ADDED #CERH #DRH #RH #seniorsaccueillante #seniors

Les RH : Plus humains que vous ne le pensez ! 🔔 Vous savez, les professionnels des ressources humaines ont souvent été perçus comme des êtres mystérieux, cachés dans leurs bureaux, prenant des décisions impénétrables. On les imagine parfois avec un éclair dans la main, prêts à foudroyer quiconque ose poser une question sur les congés payés. La réalité est bien différente, les choses évoluent et plutôt dans le bon sens! 👂 L’écoute active:  C'est l’une des compétences clés des RH. Ils sont là pour vous entendre, pour comprendre vos préoccupations, vos doutes, et vos aspirations. Ils ne sont pas simplement des intermédiaires entre vous et la direction, mais de véritables facilitateurs du dialogue. 🤗 L’humain avant tout : Les RH sont conscients que derrière chaque dossier administratif se cache un être humain avec toutes sa complexité et les aléas de la vie. Ils sont là pour vous accompagner dans votre parcours professionnel ou pour vous aider à résoudre des conflits par exemple. 🌐 Des process plus humains : Les RH travaillent sans relâche pour rendre les processus plus simples et plus compréhensibles. Ils sont comme des architectes qui jonglent avec les politiques d’entreprise, les formations, et les avantages sociaux. 🤝 Un précieux conseiller : Que ce soit pour des questions sur les congés, les formations, ou les évolutions de carrière, ce sont vos partenaires. Les RH ont parfois même des blagues à raconter à la machine à café (ok peut-être pas tous, n'exagérons pas 😁). Sur ces bonnes paroles, toi aussi, n'hésite pas, va au delà des préjugés et adopte ton RH 😉 ! #RH #Humanité #ressourceshumaines #viedentreprise