Knet Human Resources

Buone vacanze a tutti. Anche noi siamo in vacanza. Saremo di nuovo operativi da lunedì 26 agosto. Potete continuare a seguirci qui (dove condividiamo contenuti relativi al mondo del #lavoro, #workliketomorrow e insights dalle nostre divisioni) e a candidarvi ai nostri annunci: https://lnkd.in/dZZk9_uR. 📧 Per parlare con noi, potete mandarci un messaggio usando il pulsante Contatti. Buon relax!

Quali sono i profili professionali più richiesti dalle aziende in Europa? Le professioni più richieste variano a seconda del paese, del settore e delle tendenze economiche del momento. Tuttavia, alcuni ruoli vedono una domanda costante, soprattutto in ambito Engineering, IT e Tech, Finanza ed Energia. 🖥 Engineering, IT e Tech: ◾ Sviluppatori software: in grado di creare e mantenere software. ◾ Ingegneri software: per la progettazione e lo sviluppo di software complessi. ◾ Specialisti in cybersecurity: la protezione dei dati è fondamentale e in continuo divenire e gli esperti in sicurezza informatica sono da anni molto ricercati. ◾ Data scientist e analisti di dati: raccogliere, analizzare e organizzare i dati è cruciale per prendere decisioni informate e ottimizzare i processi. ◾ Specialisti in intelligenza artificiale: per padroneggiare la rivoluzione in atto. 💶 Finanza: ◾ Analisti finanziari: in grado di analizzare i mercati e gestire gli investimenti, sia in contesti aziendali che di consulenza. ◾ Consulenti finanziari e investment manager: sia per individui sia per le aziende, la consulenza rivolta agli investimenti richiede competenze avanzate e specifiche. 🌱 Energia: ◾ Specialisti in energie rinnovabili: in grado di gestire la transizione energetica delle aziende e favorire i progetti di sostenibilità. ◾ Ingegneri energetici: specialisti in progettare e gestire sistemi energetici efficienti. ◾ Sustainability manager: per tutte le aziende di medie e grandi dimensioni che vedono l’introduzione graduale dell’obbligo di bilancio di sostenibilità nei Paesi dell’Unione Europea. In crescita anche le ricerche di: ◾ Specialisti nel marketing digitale per massimizzare l’engagement del pubblico e rafforzare il brand. ◾ Addetti HR per la ricerca, la selezione e la gestione del personale. ◾ Operatori o Responsabili logistica e supply chain per ottimizzare la catena di fornitura e distribuzione e ridurre tempi, costi e impatto ambientale. Per un confronto con i consulenti HR della nostra Divisione International Search puoi contattarci qui:  https://lnkd.in/dxtVXCAx

Il settore Moda rallenta la crescita (+3,2%) ma continua il suo andamento positivo. Si prevede quindi la necessità di molti nuovi ingressi nelle aziende del comparto, con una stima di circa 72.000 nuovi occupati entro 3 anni. Quali le professionalità più cercate? 🌱 Sostenibilità: il sustainability specialist e l’environmental reporting coordinator sono figure emergenti che si affermano per rispondere alle nuove normative europee (e in particolare l'Ecodesign) che richiede un più stretto controllo non solo sulle pratiche produttive ma anche su quelle di smaltimento dei prodotti tessili. 💻 Digitale: responsabili e-commerce, digital marketing specialist, content creator, data analyst, esperti in business intelligence e intelligenza artificiale, ma anche professionisti delle sicurezza digitale e della Blockchain sono tra i più richiesti per la gestione di aziende e linee produttive sempre più digitali e automatizzate. 👚 Tecnici e artigiani specializzati nel settore: alcune delle produzioni sono rientrate in Italia, per cui si cercano sia modellisti, prototipisti e sarti sia figure più nuove come product manager, pattern maker, printed textile designer e 3D fashion designer. Stai cercando nuove figure nel settore Moda & Luxury? Contattataci qui per parlare con i nostri Consulenti HR: https://lnkd.in/dxtVXCAx Per approfondire segnaliamo l'articolo di Knet Project https://lnkd.in/d2fxJvDa

Quando è necessario introdurre il controllo di gestione in azienda? Per le piccole e medie imprese arriva a volte il momento di monitorare costi, processi produttivi e indicatori economici e finanziari. Le situazioni tipiche in cui può essere importante introdurre un sistema di controllo di gestione, gestito da un controller esperto, sono: ✅ quando le dimensioni e la complessità aumentano ✅ quando si introducono nuove linee di business/prodotti o servizi ✅ quando c’è interesse da parte di un compratore ✅ quando serve un nuovo influsso di capitali tramite prestiti o finanziamenti ✅ quando l’azienda ha bisogno di riorganizzarsi. In certi casi è possibile considerare la collaborazione di un controller anche su base temporanea, per progetti della durata di 12-24 mesi. L'introduzione di un sistema di controllo di gestione in azienda ha una serie di vantaggi, e in particolare: ➕ Strutturare il processo decisionale: i dati e i fatti vengono messi alla base di ogni analisi e le scelte del management diventano più informate e consapevoli ➕ Migliorare la performance finanziaria ed economica: identificando le aree di miglioramento e le azioni correttive e monitorando i progressi verso gli obiettivi. ➕ Ridurre i costi: grazie all’analisi di inefficienze e sprechi ➕ Migliorare la gestione del rischio: identificando e valutando i rischi. Introdurre un sistema di controllo di gestione può anche aiutare a migliorare la collaborazione tra i reparti, aumentare la fiducia di clienti, fornitori e investitori e promuovere la responsabilità individuale/di team. Per scoprire come organizzare al meglio il sistema di controllo di gestione della tua azienda, puoi contattare i nostri consulenti HR che hanno specifica esperienza su profili controller, in ogni loro sfumatura: industriale, business, finanziaria, di controllo di costi su commessa per il nostro servizio di consulenza strategica. Questo il link: https://lnkd.in/dxtVXCAx

Why hiring an Italian engineer for your company? Italian engineers can bring a valuable combination of technical and soft skills, together with creativity, to your team. 🔝 Technical Skills: Italy has a strong engineering tradition, and Italian universities such as Milan Politecnico and Turin Politecnico, respectively #1 and #2 in the national technical university ranking, teach a large number of engineers each year. They usually graduate in mechanics, aerospace, robotics, and automotive engineering. 🔝 Innovation and Design: Italians are known for their creativity and design sense, useful for companies that are looking to develop innovative new products or services. 🔝 Cost-competitiveness: Compared to some Northern European countries, the cost of hiring engineers in Italy can be more competitive, thus they may be motivated to relocate to another country for career development. 🔝 Easy hiring: There is no need for a Visa or sponsorship when dealing with Italian nationals for companies part of the European Union. Italian engineers are mainly focused on some industries: 𝐌𝐚𝐧𝐮𝐟𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐢𝐧𝐠: especially in sectors like machinery, automation, automotive, and aerospace. 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐞: The reputation of Italian car design and engineering is world-renowned. 𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐲: With a growing focus on renewable energy, there are more and more Italian engineers with expertise in solar, geothermal, and wind power. 𝐋𝐮𝐱𝐮𝐫𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐅𝐚𝐬𝐡𝐢𝐨𝐧: Italian expertise in design and engineering extends to luxury goods like fashion, furniture, and jewellery. They usually move to the major industrial hubs in Europe, especially the ones that are well connected to Italy via plane, train or car, such as: 🇩🇪 Munich, Frankfurt, Stuttgart, and Düsseldorf in Germany 🇨🇭 Zurich, Geneva, Basel, and Lausanne in Switzerland 🇫🇷 Paris, Lyon, Toulouse, and Bordeaux in France 🇬🇧 London, Manchester, Birmingham, and Cambridge in the United Kingdom. 🇳🇱 Amsterdam, Rotterdam, and Eindhoven in the Netherlands To know more and get in touch with talented Italian engineers looking for their next career move in Europe, book your call here: https://lnkd.in/d6hRgV_4.

È difficile definire un numero preciso di responsabili del controllo di gestione in Italia, dato che la figura professionale non è ancora pienamente normata. Su Linkedin si contano oltre 20.000 profili con la dicitura "responsabile controllo di gestione" in Italia. In quali settori sono più utili i responsabili del controllo di gestione? La figura del responsabile del controllo di gestione è tipicamente inserita in contesti strutturati e manageriali, anche se di dimensioni medie. Risulta particolarmente utile in contesti complessi e dinamici, dove è necessario un controllo accurato dei processi e delle performance. Di solito queste figure sono maggiormente richieste nei seguenti settori: ◽ Industria: Le aziende manifatturiere hanno bisogno di controller per monitorare i costi di produzione, ottimizzare le scorte e migliorare l'efficienza operativa. ◽ Finanza: Le società finanziarie e bancarie li impiegano per gestire i rischi, valutare le opportunità di investimento e rispettare le normative. ◽ Retail: Le aziende di vendita al dettaglio utilizzano i controller per analizzare le vendite, ottimizzare i prezzi e gestire le filiali. ◽ Servizi: Le società di servizi, come quelle di consulenza o informatica, se ne avvalgono per controllare i costi dei progetti, la redditività dei clienti e la produttività dei dipendenti. ◽ Pubblica amministrazione: Anche gli enti pubblici stanno iniziando a riconoscere l'importanza del controllo di gestione per migliorare l'allocazione delle risorse e l'efficienza dei servizi. Quali sfide devono affrontare i responsabili del controllo di gestione per il futuro? Come tutti i professionisti che operano a livello aziendale in ambito AFC, i responsabili del controllo di gestione dovranno affrontare tre grandi ordini di sfide nel prossimo futuro: ⬆ La necessità di essere non solo competenti a livello digitale, ma anche conoscere le nuove tecnologie che stanno cambiando i processi aziendali: L'intelligenza artificiale, l'automazione e l'analisi dei big data stanno infatti cambiando rapidamente il modo in cui le aziende operano. ⬆ La complessità crescente, con aziende sempre più strutturate e ramificate, spesso con diverse business unit e procedure altrettanto complesse ⬆ La richiesta di competenze trasversali: Non bastano le competenze tecniche, che devono essere acquisite, i Controller dovranno sviluppare anche competenze trasversali importanti, dovendo confrontarsi con stakeholder differenti, presentare dati e analisi a board spesso compositi e internazionali, raccogliere informazioni e interfacciarsi con tutti i reparti aziendali.

Chief Innovation Officer: i responsabili dell'innovazione nelle aziende Nei settori ad alto livello tecnologico e digitale, con un tasso di cambiamento elevato, da qualche anno la C-suite si è arricchita di una nuova figura, il Chief Innovation Officer (CINO), detto anche più semplicemente Innovation Manager. Si tratta di una figura professionale di alto livello con la responsabilità di gestire i processi di innovazione all'interno dell’azienda. Ha funzioni manageriali ma anche analitiche e strategiche a stretto contatto con il senior management team, perché si occupa di: ➡ Identificare nuove opportunità di innovazione sia a livello dei prodotti/servizi che eroga l’azienda sia a livello di processi e modelli di business. ➡ Sviluppare e implementare strategie di innovazione sulla base degli obiettivi e della vision aziendale. ➡ Promuovere la cultura dell'innovazione all'interno dell'azienda, incoraggiando creatività, pensiero laterale e proattività. ➡ Analizzare, valutare e misurare l'impatto delle attività di innovazione sul business. In quali settori sono più utili i Chief Innovation Officer? La figura è richiesta in settori ad alta intensità tecnologica, come: ◽ ICT (Information and Communication Technology) ◽ Automotive ◽ Aerospazio ◽ Pharma e chimico Tuttavia, l'innovazione è un fattore chiave per rimanere competitivi in un mercato dinamico e aleatorio come quello attuale, per cui sta diventando sempre più importante anche in settori tradizionali come quello dei beni di consumo per il vasto pubblico, il retail, la manifattura e i servizi economico-finanziari. Le competenze cercate sono sia tecniche (e spesso legate alla solida conoscenza del tipo di prodotto/servizio trattato), sia di leadership, sia più trasversali, e includono: ✅ Visione strategica e capacità di tradurla in piani di azione ✅ Pensiero creativo e capacità di problem solving ✅ Comunicazione efficace e capacità di relazionarsi con persone di diverse culture e background ✅ Conoscenza delle tecnologie emergenti e costante aggiornamento Non ci sono dati precisi sul numero di Chief Innovation Officer presenti in Italia, ma si stima un forte incremento che ha portato tante grandi aziende in vari settori a dotarsene, dal mondo bancario e assicurativo, alle telco e al mondo dell’aerospazio.

Bilancio di sostenibilità: opportunità per le PMI italiane nella catena di fornitura delle grandi aziende. In Italia, al momento, la 𝐫𝐞𝐝𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐁𝐢𝐥𝐚𝐧𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐢 𝐒𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à 𝐧𝐨𝐧 è 𝐨𝐛𝐛𝐥𝐢𝐠𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐞 𝐞 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞. Lo 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫à, 𝐝𝐚𝐥 2026 (inteso come anno fiscale, quindi dal 2027), 𝐩𝐞𝐫 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞𝐭à 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐚𝐭𝐞 (a meno che non siano micro-imprese, con meno di 10 dipendenti e un fatturato sotto i 2 milioni di euro), mentre per le grandi imprese non quotate si fa riferimento all’anno fiscale 2025 se hanno più di 250 dipendenti, più di 25 milioni di euro di stato patrimoniale e oltre 50 milioni di euro di ricavi netti (due delle tre condizioni sono sufficienti). Ma le piccole e medie imprese possono beneficiare della 𝐬𝐜𝐞𝐥𝐭𝐚, 𝐯𝐨𝐥𝐨𝐧𝐭𝐚𝐫𝐢𝐚, 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à, per diversi motivi. Il principale è il 𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐥𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 (che sono invece obbligate). Se anche la piccola o media impresa non ha un obbligo diretto, le grandi aziende sono tenute e dimostrare il loro impatto ambientale e sociale lungo tutta la catena del valore e possono chiedere ai fornitori, vecchi e nuovi, di rispondere a certi criteri. Se l’azienda ha già in atto le procedure necessarie per la rendicontazione delle sue attività e del loro impatto ed è in grado di produrre la documentazione a riguardo si troverà avvantaggiata rispetto a chi non ha ancora iniziato il percorso. Percorso che prevede tempi non brevi, dovendo coinvolgere tutti i soggetti aziendali e diventare parte integrante non solo dei processi, ma anche della cultura d’impresa. Vantaggi di marketing: 𝐫𝐞𝐩𝐮𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐢𝐦𝐦𝐚𝐠𝐢𝐧𝐞 dell’azienda avranno un impatto positivo di fronte a un pubblico e a una platea di consumatori sempre più attenti all’impatto ecologico e umano delle imprese economiche. Vantaggi a livello di 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐚𝐥 𝐜𝐫𝐞𝐝𝐢𝐭𝐨: banche e istituti di credito sono sempre più attenti a capire l’azienda, e la sua affidabilità, in modo complessivo. Inoltre ci sono linee di credito dedicate alle imprese sostenibili cui si potrebbe accedere. 𝐕𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐠𝐢 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐬𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à: minori rischi (ambientali, sociali, di relazione con i dipendenti) significa migliore gestione e performance aziendale. Per approfondire si rimanda a questo articolo sul sito di Assolombarda: https://lnkd.in/dcAqJFCr

Quali industries traineranno la richiesta di figure manageriali per la seconda metà del 2024? 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐠𝐫𝐞𝐞𝐧 🌱 Il processo di digitalizzazione delle aziende e l'attenzione crescente verso la sostenibilità ambientale – incluso l’obbligo di certificazione che entrerà in vigore entro il 2026 per tutte le grandi aziende, anche se non quotate – traineranno la maggior parte delle richieste di professionisti c-level in grado guidare questi processi complessi. In particolare saranno richieste competenze nella 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢 𝐝𝐞𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢, finanziari e operations soprattutto, l’𝐢𝐧𝐭𝐫𝐨𝐝𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐀𝐈, 𝐈𝐨𝐓 𝐞 𝐜𝐥𝐨𝐮𝐝, l’analisi e la capacità di prendere decisioni strategiche sulla base di 𝐛𝐢𝐠 𝐝𝐚𝐭𝐚 𝐞 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 e la capacità di integrare nei processi aziendali politiche e pratiche di 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à. 𝐄-𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 𝐞 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚 🌍 I ritmi sostenuti di crescita del settore determinano la richiesta di manager esperti in 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧, 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞. Questi professionisti sono chiamati a gestire le piattaforme di e-commerce, i processi logistici, la supply chain produttiva secondo principi di ottimizzazione ed efficientamento dei processi e a sviluppare piani di marketing dedicati. 𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚 4.0 🏭 Stabilimenti sempre più automatizzati, procedure digitalizzate, uso massiccio di robotica e IoT stanno cambiando il volto dell’industria italiana e creano la necessità di manager che sappiano non solo gestire questi processi, ma anche 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐚𝐫𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐝𝐢 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐛𝐚𝐬𝐚𝐭𝐢 𝐬𝐮𝐥𝐥𝐞 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐞 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐢𝐜𝐚 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚. In crescita anche i settori della 𝐬𝐚𝐥𝐮𝐭𝐞, che si basa su una richiesta di benessere e medicina più flessibile, vicina e personalizzata, dell’𝐢𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 e della 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 (soprattutto quella online e legata alle competenze digitali). #industria #sostenibilità #AI #innovazione #tecnologie #digitalizzazione #clevel #manager

La trasformazione digitale in azienda: a guidarla il Digital Transformation Manager Figura che sta diventando sempre più attuale e interessante, il Digital Transformation Manager è un professionista in grado di guidare le aziende nella trasformazione digitale. Il suo obiettivo è sia strategico che operativo e consiste nello sviluppare un piano di azioni per portare tutti i reparti aziendali verso la digitalizzazione, formare le persone e indicare procedure e processi da adottare. Le sue responsabilità comprendono: ✅ Sviluppo della strategia digitale: dall’analisi del mercato, dei competitors e soprattutto della situazione e degli obiettivi aziendali, fino alla creazione di un piano complessivo di azioni per raggiungere il livello di digitalizzazione desiderato ✅ Pianificazione delle azioni: queste possono essere svariate, dalle più tradizionali (l’introduzione di nuovi sistemi gestionali o di un sito e-commerce) ai più innovativi, come l’adozione di soluzioni di intelligenza artificiale, con budget, tempi e il dettaglio delle azioni da intraprendere ✅ Gestione del cambiamento: sia nei processi aziendali sia nel modo di lavorare delle persone e prevede comunicazione, ascolto e formazione ✅ Monitoraggio e valutazione dei risultati. Le competenze del Digital Transformation Manager rientrano in 3 grandi aree: ➡ a livello tecnico la conoscenza approfondita delle tecnologie digitali, incluse quelle emergenti dalla blockchain all’AI ➡ a livello di soft skills la capacità di leadership per guidare il cambiamento e di comunicazione a tutti i livelli per coinvolgere le persone ➡ competenze di project management per tenere insieme tutti gli attori e gli strumenti coinvolti nel processo di trasformazione Trattandosi di una figura non sempre convenzionale, che coniuga competenze digitali con un forte senso del business e la conoscenza del settore di riferimento, spesso la ricerca necessita di un approccio ampio, in grado di andare a coinvolgere figure di esperienza in un certo segmento di mercato con forti attitudini all’innovazione e al cambiamento. Se stai cercando un Digital Tranformation Manager puoi contattare il nostro team direttamente a questo link: https://lnkd.in/dxtVXCAx per una condivisione di obiettivi e requisiti.