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実施策の精度が高まり課題解決のスピードが速まる!?『STPDサイクル』
これまで前例のない新規事業を立ち上げるケースや、さまざまな要素が複雑に絡み合っているケースにおいて有効な『ST
物事を変革する場合に対して、当ブログでは時々、いえ、度々と言える頻度で「抵抗勢力を作るな」「対立意見と争うな」「攻撃をするな、協調を取れ」と述べてきています。 ざっとですが言及している記事を確認してみたところ、そこそこの数です。 敵を減らすのではなく味方を増やすほうが合理的 生活向上の機会が無ければ人は努力しない 改革の進め方〜革新と保守の衝突を避けるには 人の愛着を否定するのはリスクが大きい 楽観と悲観を分かつもの:危機感の違いと誤解 物事の変革に関して:「人にデスクを片付けさせる」を例として 集団の合意形成における作法:過激派と穏健派の役割 ”悪いところだけ”を丁寧に刈り取ることが必要 過…
あれっ! 随分減った! 朝の電車に乗っていて、何かいつもと違う感じがした。 そう! マスクをしている人が減った。 ついこの間までは何処を見ても90パーセント以上だったが、 今日、注目して見てい