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10年以上前から、人手不足をひしひしと感じていました。昨日、さらに人手不足と高齢化、少子化を感じました。社長の右腕に見限られたり、番頭さんが独立→代わりの人が見つからない→会社の経営がそもそもできなくなる・・・・・こういうことが多発しそうです。人手不足
無人駅に郵便局がくっつくことで働き手の空き時間とかを有効活用する的ないい感じのアイデア
駅×郵便局 こんにちは、本ブログ記載主のトーターです。 ちょっと頭が回ってなさそうなタイトルになってしまいましたが、それは置いておきまして…。 世の中には、鉄道の無人駅と郵便局が...
建設業で若者が少ないのはご存じでしょうか? 若者が少なく高齢者だらけだと、職人不足で工事にならないことも増えてしまうため、 建設業就業者のみならず、依頼する側の役人も困ります。
職員が離職しない職場を作るために、考えようの会ですけども。 結局前回考えたのは間職場のサービスとかサービス対応とか2年とかそういうあの不満を聞く機会を作るとか、そういったところが大事かなと言うところまで考えました。 で 2年について全然専門家でも何でもないんですけど2年について考えようと思います。 理念企業の理念ですね、企業の理念と言ったらどうあるべきかと言うことが書かれているものだと思います。 その企業がどうあるべきかどうあるべきかと言うものを間みんなで目指していくその理念に沿った行動をする。 と言うことが理念なのかなと思いました行行行になるみたいな違うんかマリネマリネんじゃなくてもいいわ。…
離職しない職場をつくるために、従業員へのサービス向上が必要?
ほんとお金以外の対策で従業員が離職しない定着する職場を作るためにはどうすればいいか、というかまぁお金で対策するんじゃなくてお金以外の所での対策が大事と言うことを前回考えたのですけれども、どうすればいいかと言うことを考えたいかなと思います。 手を金ですね値段ものだったら値段以外のところでどれを買うか選ぶこともあるよねと言うことを思ったのですけれども、ものに置き換えると値段以外だとやっぱりサービスとか対応一緒か、と言う目に見えないもの、実際の機能とか品質味とかその商品の見た目デザインとか商品に関するもの、後はその商品のイメージイメージかその商品を作っている企業のイメージはブランドイメージみたいなも…
hey heyじゃないわ、今日は3月2日です3月に入って2日が経ったんですけど2日経ったというか昨日から始まったんですけど間昨日3月1日になってまぁ新しい動きが職場では出てきてます。 まず職員の退職またそれに伴っての新しい職員の子入植です。 時期的にそういった動きが多いのかもしれないですね これから、そういった動きが出てくるのかもしれないです。 自分ところが退職があったと言う事は他の所でも退職がある時期で英その事業所間で人が入れ替わっていると言うことが起こっているのかなと思っています。 で結局間退職理由がその職場に不満を持っての退職になるとやっぱり他のところに行ってからもはどうしてもその評判は…
あなた様の地元では、 「一緒に楽しく働きませんか?」や、 「週一でもOK!パート・アルバイト大募集!」などの張り紙を、 店頭や店外の窓などで、今でもよく見かけませんか🤓? 僕の地元では3年ぐらい前からずっと貼り続けているお店もあります。 人手不足については、1年以上前の記事にもチラッと書きましたが、 やっぱり〝上に立つ者(店長やリーダー)〟の人間力が、 低いという事もあると思うんですよ。もちろん全てではないですが、 かなりの割合は占めていると個人的には感じています。 採用しては辞められ、採用しては辞められの繰り返し。 「時給が低いから。」という理由が人手不足の事態を