Alessandro Mazzetti’s Post

Nei giorni scorsi il #Sole24Ore ha dato giustamente evidenza ai risultati di una indagine #Ipsos per Fondazione Barletta sulla perdita di capitale umano nel nostro Paese. Anche se non si tratta certo della prima indagine sul tema, mi ha molto colpito leggere che il 35%, 1 su 3, guarda a opportunità professionali all’estero. Da parte mia ritengo che sia assolutamente positivo che i giovani italiani vogliano mettersi in gioco in contesti e culture diverse, attratti da stipendi più generosi e condizioni più vantaggiose. Dimostrando così di avere determinazione e ambizioni che ci fanno rivedere alcuni cliché su di loro. Tuttavia, come ricordato dal Governatore di #BancadItalia Fabio Panetta nella sua relazione annuale, negli ultimi anni 525 mila giovani, per lo più laureati, hanno lasciato l’Italia per cercare lavoro all’estero e di questi il 70% non intende fare ritorno. Perdiamo quindi migliaia di medici, ingegneri, specialisti nel digitale, che abbiamo formato nelle nostre Università. Si capisce quindi che non si tratta di una esperienza formativa temporanea, ma di un flusso di capitale umano che interessa giovani che oggi hanno strumenti informativi e competenze per guardare al mondo come a un luogo con distanze più ristrette, in cui è più facile muoversi e fare scelte di vita, e per i quali l’Italia è soltanto un punto di partenza. Questo fenomeno poi è tanto più grave se si pensa che su di esso insiste anche il processo di denatalità: siamo sotto i 400 mila nati ogni anno e nei prossimi 30 anni la popolazione attiva, secondo #Istat, crollerà da 37,4 a 27,4 milioni. Mi pare evidente dunque che investire sulle competenze, e quindi ad esempio garantire stipendi adeguati, opportunità di lavoro migliori e più coerenti con il percorso di studio, stabilità lavorativa e professionale, responsabilità crescenti, piani di welfare, è una priorità che se non affrontata diventerà emergenza. A mio avviso, il primo fattore da mettere in atto è la collaborazione tra Istituzioni, Università e aziende che investono in R&D e in piani di trasformazione digitale. Queste ultime vanno sostenute e accompagnate nelle loro strategie di inserimento professionale. Credo inoltre che sia ora di ripensare anche l’offerta formativa alla luce dell’impatto delle nuove tecnologie su un mercato del lavoro in cui nei prossimi anni, secondo FMI, il 50 % delle professioni sarà costituito da lavori che oggi non esistono. Investire sulle competenze, riconoscendo un ruolo più centrale alle aziende, è la condizione per dare all’Italia un futuro in cui progresso economico e benessere sociale vadano di pari passo. #elevateyourgrowth #Future #Lavoro

Il Sole 24 Ore spiega che Il 60% dei ragazzi appartenenti alla generazione Z cambierebbe lavoro entro 12 mesi. Parliamo dei cosiddetti nativi digitali, nati tra il 1997 e il 2012. Insieme a loro, troviamo la categoria degli operai. Il 54% dei colletti blu, infatti, sarebbe infelice e propenso a lasciare la propria professione. Inoltre, nella penisola italiana alcune zone sono più interessate da questa attitudine. La maggiore concentrazione, ad esempio, è nel Nord Ovest, dove il 49% degli intervistati ha rivelato la propria insoddisfazione nell’ambito lavorativo. https://lnkd.in/g9kKKSSk

COSA VUOI FARE DA GRANDE?   È la domanda che da sempre mette pressione ai giovani.   La responsabilità penso sia di noi adulti che ragioniamo in termini statici, come se il mercato del lavoro fosse immobile e trovare una direzione facile.   Io stesso, quando ero adolescente, non sapevo cosa fare da grande.   Provo empatia dunque verso i giovani che non hanno una risposta a questo quesito - mi rispecchio nella difficoltà per un 18enne di avere le idee chiare.   Cambiamo prospettiva per un attimo: pensate davvero che chiedere “cosa vuoi fare da grande?” sia la domanda giusta da fare?   Viviamo in un mondo in cui ogni 10 anni una nuova tecnologia rivoluziona la nostra vita e a cascata anche il mercato lavorativo.   Un ragazzo o una ragazza non può prevedere il futuro.   Non può avere un’idea cristallina di quale professione voglia intraprendere in un contesto professionale così liquido, mutevole.   La mia proposta è di cambiare la prospettiva.   Impariamo a chiedere ai ragazzi come si aspettano di affrontare l’evoluzione del mercato del lavoro. E soprattutto diamogli gli strumenti per farlo.   Su questa scia, vi racconto un caso virtuoso in #UnCaffèConAlessandro. Riguarda Aeroporti di Roma e la formazione di 50 giovani neolaureati.

[50 SONO I NUOVI 30: PERCHE’ ASSUMERE CINQUANTENNI E’ UN VANTAGGIO STRATEGICO PER LE PMI] Nel primo semestre del 2024, il 70% dei lavoratori over 50 coinvolti in #ristrutturazioni aziendali ha trovato una nuova occupazione in meno di 5 mesi, e il 74% è stato ricollocato in ruoli uguali o superiori a quelli precedenti. Numeri che fanno riflettere. Eppure, molte #aziende ancora esitano davanti all’idea di assumere professionisti con più esperienza. Perché? Stereotipi e pregiudizi spesso oscurano i vantaggi competitivi che questi talenti possono portare. Ecco tre riflessioni per gli #imprenditori delle #PMI: È davvero più conveniente assumere un giovane inesperto? I cinquantenni non sono solo esperienza e competenza. Portano con sé una straordinaria capacità di problem solving e una #resilienza maturata in anni di carriera. In un mercato sempre più complesso e incerto, possono essere il pilastro di #solidità che manca nell’organizzazione. Chi l’ha detto che non si reinventano? I dati parlano chiaro: molti over 50 si aggiornano costantemente, apprendono nuove #competenze e abbracciano tecnologie digitali. Hanno il vantaggio di sapere cosa conta davvero e come applicarlo rapidamente. Vuoi una squadra equilibrata e produttiva? La #diversità generazionale è un acceleratore di risultati. I cinquantenni possono supportare i più giovani, trasferendo conoscenze e creando un ambiente in cui esperienza e innovazione si incontrano. Non è una questione di età, ma di complementarietà. Il rischio più grande? Non assumerli. In un contesto in cui le PMI devono affrontare sfide sempre più complesse, rinunciare al valore che gli over 50 possono offrire è un lusso che poche aziende possono permettersi. Non dimentichiamo che, mentre in tanti, troppi cercano la next big thing, spesso la risposta è già davanti a noi: #talenti esperti, pronti a fare la differenza oggi. Buona riflessione! #50SonoINuovi30 #TalentiEsperti #PMI #DiversitáGenerazionale #RisorseUmane #LavoroOver50 #EsperienzaAlLavoro #IntegrazioneGenerazionale #SuccessoPMI #LeadershipMatura

Ieri è uscito il Rapporto CNEL "Demografia e Forza Lavoro" da me curato. L'Italia è entrata in una fase di inedita e accentuata riduzione della sua Forza Lavoro potenziale. A partite dalle coorti più giovani nei prossimi anni andranno progressivamente a ridursi tutte le età lavorative (più che nel resto d'Europa), mentre la popolazione anziana continuerà a crescere. Abbiamo già perso negli ultimi vent'anni 2 milioni di occupati under 35, finora compensati dall'aumento degli over 50. Se però non aumenta l'occupazione giovanile e femminile, convergendo nei prossimi dieci anni ai livelli medi europei, perderemo qualsiasi prospettiva di sviluppo e sostenibilità sociale, condannando l'Italia ad un percorso di declino e squilibri insanabil nel medio-lungo periodo. Al link qui sotto una sintesi del Rapporto pubblicata dal Corriere della Sera. #Demografia #ForzaLavoro Consiglio Nazionale dell'Economia e del Lavoro (CNEL)

🧡 Il motto della nostra community è sempre stato “Prendi parte al futuro”. Ora puoi prendere parte al futuro di Will, aderendo al nostro programma di membership 👉 https://shor.by/Pvhf La fuga dei giovani dall'Italia è un fenomeno che ha assunto proporzioni preoccupanti negli ultimi anni. Molti laureati e professionisti scelgono di lasciare il Paese per cercare migliori opportunità di lavoro e condizioni di vita più favorevoli all'estero. Le cause di questo esodo sono molteplici: la mancanza di prospettive lavorative stabili, i bassi salari, la precarietà e un sistema economico che non sembra premiare il merito e l'innovazione. A spingere i giovani a emigrare è spesso anche la frustrazione per un sistema politico percepito come inefficiente e incapace di rispondere alle loro esigenze. Paesi come Germania, Regno Unito, e Stati Uniti offrono condizioni professionali più vantaggiose, favorendo l'emergere di talenti e investendo in ricerca e sviluppo, settori in cui l'Italia fatica a competere. Le conseguenze di questo fenomeno sono gravi: la cosiddetta "fuga di cervelli" impoverisce il capitale umano del Paese e riduce le possibilità di crescita economica a lungo termine. Inoltre, l'emigrazione giovanile accentua il già preoccupante declino demografico. Ma a rendere il dato così preoccupante è la scarsa attrattività del nostro Paese per i giovani dei Paesi ad alto reddito. Infatti, per ogni giovane straniero proveniente dai Paesi più ricchi che vengono in Italia, in media ci sono 8 giovani italiani che lasciano il Paese. Il Sud Italia risulta essere più colpito, con più di 20 giovani che lasciano il Paese a fronte di ogni straniero che entra, seguito dal Nord con 6,8 e il Centro con 5,2. È urgente una riflessione su come invertire questa tendenza, investendo in politiche che promuovano l'occupazione giovanile e rendano l'Italia un Paese in cui valga la pena restare e costruire il proprio futuro. #giovani #fuga #lavoro #italia #nord #sud #fugadicervelli

I LAVORATORI SENIOR NON SONO IL PASSATO, MA IL FUTURO I nostri Senior non rappresentano solo anni di esperienza, ma sono veri e propri manuali viventi di competenza e saggezza. Ogni tappa della loro carriera è un insegnamento prezioso che guida il nostro domani. Anche dopo la pensione, molti di loro tornano a trovarci. E noi apriamo quei "libri" con curiosità, ascoltiamo le loro storie, e trasformiamo le loro intuizioni in innovazione concreta. Valorizzare un Senior non è solo un segno di rispetto, è una strategia chiave. Perché chi, meglio di loro, può insegnarci a evitare errori e cogliere le opportunità del futuro? L'innovazione non parte solo da nuove idee, ma anche dalla valorizzazione di ciò che già possediamo: competenze, esperienze e visioni che possono farci crescere. I Senior non sono il passato, ma la nostra forza per costruire il futuro. Ne siamo davvero convinti, e voi? #WeAreBeccaria #Persone #Seniority

Quando si dice: soldi ben spesi...💰💰💰 ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ La "pazza idea" che mi è venuta lunedì di comprare un'intera pagina del Corriere della Sera per pubblicarvi un post LinkedIn contro la #agediscrimination è stata molto apprezzata! D'altra parte, è venuto fuori chiaramente dalle centinaia di vostri commenti, che il problema è enorme, forse più grande di quello che si pensi. L'age discrimination, o discriminazione basata sull'età, non è solo una questione etica, ma rappresenta anche 𝐮𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐯𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐨. Studi dimostrano che ignorare o sottovalutare il contributo dei lavoratori più anziani genera una perdita significativa per le aziende e per l'economia nel suo complesso. Un report del World Economic Forum stima che, se le persone sopra i 50 anni fossero pienamente incluse nel mercato del lavoro, 𝐢𝐥 𝐏𝐈𝐋 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐫𝐞𝐛𝐛𝐞 𝐚𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐜𝐢𝐫𝐜𝐚 𝟑,𝟓 𝐭𝐫𝐢𝐥𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐝𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫𝐢 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟑𝟎. 😮 In Italia, l’OECD - OCDE Employment Outlook 2022 evidenzia che i lavoratori senior 𝐡𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐥𝐢𝐯𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀ 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢 𝐚𝐢 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐠𝐡𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐠𝐢𝐨𝐯𝐚𝐧𝐢, 𝐦𝐚 𝐯𝐞𝐧𝐠𝐨𝐧𝐨 𝐬𝐩𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐞𝐬𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢 𝐝𝐚 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐨𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞. 😠 👉 Perché succede? #Pregiudizi sui costi salariali più alti legati all'età. #Stereotipi sulla "resistenza al cambiamento". Mancanza di #politiche aziendali che favoriscano un ambiente inclusivo per tutte le fasce d’età. 🔑 Soluzioni possibili? ➡️Formazione continua e reverse mentoring Creare programmi di formazione per aggiornare le competenze dei lavoratori senior, affiancandoli ai più giovani in uno scambio bidirezionale di conoscenze. ➡️ Politiche aziendali di diversity & inclusion Premiare le aziende che implementano strategie per valorizzare i dipendenti senior attraverso incentivi fiscali o certificazioni di sostenibilità sociale. ➡️Promozione culturale campagne di sensibilizzazione per combattere gli stereotipi sull'età, evidenziando il valore dell’esperienza e della stabilità. ➡️ Piani di carriera flessibili Introdurre modelli di lavoro personalizzati per i senior, come il lavoro part-time o il mentoring strategico. Creare un mercato del lavoro inclusivo significa generare valore per tutti. E tu, come pensi che possiamo affrontare questa sfida? Condividi la tua opinione nei commenti! 👇 #Agediscrimination non è solo un problema dei lavoratori senior: è una perdita per tutta la società. FACCIAMOLO SAPERE! #Leadership #Management #AgeInclusion #Lavoro ________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori illuminati o bravi #manager bravi e volete conoscere meglio YOURgroup 👉 https://lnkd.in/dKRCRi7M ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo di👉 Andrea Pietrini quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT.

È stato difficile riprendere la routine quotidiana e rituffarsi nel lavoro dopo aver vissuto delle emozioni così forti. Il nostro consueto company meeting annuale quest’anno ha regalato a tutti noi qualcosa in più. La consapevolezza di essere davvero nulla senza gli altri, l’orgoglio di far parte di un grande progetto, la tranquillità di sapere che l’abnegazione, lo studio e la passione conducono prima o poi a grandi traguardi e, soprattutto, la certezza di essere un team. Il weekend appena trascorso ci ha resi donne e uomini migliori, anche se con qualche etto in più 😂 E oggi anche la routine appare più dolce e abbiamo tutti la carica giusta per affrontare con ancora più entusiasmo le sfide professionali che un mondo in continuo cambiamento ci sottopone. #takechargeofchange #tax #legal #advisory #rsm